生产运营管理 (2)(精品·公开课件).pptVIP

Chapter 1;生产管理学的研究领域： 制造业：Production Management 制造业与服务业：Operation management ;1.1;“生产”概念的扩展(续） -+; 南安一家水暖龙头企业从意大利引进全智能生产线，实现从五金毛坯到成品过程全部自动化。“机器人”取代人工进行打磨和抛光。一个“机器人”的工作量相当于30个工人，产品的质量更高，稳定性更好。同样用8小时生产15000匹布，如果没有自动裁剪机，需要2000平方米车间容纳约60个工人进行裁剪。而引进一台自动裁剪机，只要5人即可完成同样工作。;Learning Objectives;现代生产管理的研究对象： 产品的生产系统、生产战略;1865年创办巴斯夫的时候，就有一个理想，就是要将染料的研究与生产一体化地进行。每个生产设施都与其它的装置相连，时至今日，最初位于德国路德维希港的生产基地已经成为世界上最大规模的综合性化工设施，总共350台装置之间至少有一种产品或工艺流程是相互连接的。这种一体化装置所形成的网络不但具有经济意义，更具有环保效益，巴斯夫称之为联合体。;What is Operations and Supply Chain Management?;现代生产管理的研究对象： 研究与开发（RD）、厂区合理布置、生产计划;装配车间;现代生产管理的研究对象： 作业排序、物流管理、项目管理;At an iron-ore mine in western Australia, I once stood and watched as a young man worked an excavator to claw bucketfuls of deep-red ore from the ground. For a project, I wanted to follow the ore on its journey from raw material to finished product. So I went on a train that took it to a port, then traveled on the Chinese ship that carried it to Japan. There it was refined into steel ingots, which were sent to a factory outside Tokyo and fashioned into a Toyota Corolla.;Next I got on a mighty ship carrying thousands of Toyota imports across the Pacific Ocean to Seattle. The car made from my ore--small, red, sporty--was unloaded in Washington and put on a truck. I rode with it to a dealer in San Francisco, where I bought the car. Then I drove it to a port and put it, and me as well, onto a Norwegian passenger liner bound for Australia. Ten days later, I unloaded and drove the car to the cliff face and to the young excavator operator. ;Supply Chain Processes;法国香槟酒泛行业委员会宣布，根据新标准，法国香 槟酒??瓶将减重６５克。 　　据介绍，法国除香槟酒以外的其他葡萄酒产品所用酒瓶的重量通常在４５０克至５００克之间。不过，由于要承受较大的气体压力，法国香槟酒酒瓶以往的标准重量为９００克，而根据法国香槟酒泛行业委员会新推行的标准，法国香槟酒酒瓶今后的标准重量为８３５克。 　　法国香槟酒泛行业委员会一位负责人说，推行新的重量标准旨在使法国香槟酒行业“身体力行”参与环保事业。据介绍，香槟酒酒瓶减重后，法国每年因生产香槟酒酒瓶而产生的二氧化碳将减少８０００吨，相当于４０００辆汽车１年的二氧化碳排放量。 　　此外，这位负责人还强调说，经过测算和试验，香槟酒酒瓶减重后仍然能够承受足够大的气体压力，不会对香槟酒的质量以及消费者的安全构成影响和危险。;生产过程组织 生产过程是指围绕完成产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程。 自然过程;自然时效是最古老的时效方法。它是把构件露天放置于室外，依靠大自然的力量，