浅析如何建立学院就业工作的长效机制演示教学.pptVIP

浅析如何建立学院就业工作的长效机制;我对这次评估的理解;一、半年来就业工作情况汇报;1、专业设置还需做进一步的充分市场调研 高职阶段学生就业半年后失业率最高的前10名专业 围绕就业设置专业：市场需要哪些专业的人才我们就开哪些专业，从源头上提高就业率。 围绕就业适时调整专业招生计划：对就业不好的专业实行限招或停招 2、我院就业服务和就业指导有待加强 a. 就业指导几乎是空白：就业指导课还未开设，就业指导还停留在开开讲座的层面上，缺乏一对一的个性化指导，就业咨询活动和就业心理辅导活动也很少开展。 b. 就业服务还有待加强：办公设备有待改善，没有专门的招聘教室和远程网络视频面试室、就业网页建设有待加强 c.在就业市场开拓方面很被动：来我院招聘的企业大都还是以前的老关系，开拓就业市场，拓展就业渠道，还没真正???到走出去，请进来。来我愿招聘的企业大都是自己送上门的。 3、全院就业管理工作滞后 招就处和各系部工作上缺乏有效沟通，几乎是各干各的，没有形成全院就业工作一盘棋的工作局面，招就处监督、指导全院就业工作的力度还太小。 4、就业工作制度建设还不到位 有很多就业工作已经实实在在的做了，但没有形成文件、制度，比如就业工作的院系二级管理体制、辅导员参与就业工作的相关制度等等，这与评估