现代化管理理念(精品·公开课件).pptVIP

洪都消防设备有限公司 管理培训总动员 讲师：王斌 现代企业管理理念 在欧、美、日等国际化的现代企业中都在流传着这样一个故事，在水草丰盛、原始森林覆盖的南部非洲，狮子早上起来所做的第一件事就是拼命的奔跑，要比羚羊跑的快，不然就会饿死。而羚羊早上起来所做的第一件事，也是要拼命的奔跑，要比狮子跑的快，不然就会被狮子吃掉。在南部非洲不管是狮子还是羚羊，它们早上起来所做的第一件事就是快速而拼命的奔跑……。 一、现代企业主要特征：三流频率，速度都快越快越正常 ①信息流　　　②物资流　　③资金流 现场管理的五大因素：人、机、物、法、环 现代管理实行KPI大趋势、大整合、大目标、目标到人、目标到位 二、现代企业，前期是狼文化，而后期是人文化 ①狼文化的三个特征： 〈1〉灵敏的嗅觉，可以洞察一切，而有些大企业却象恐龙，行动笨拙，大脑发出一个指令，两分半钟才到足部，而狼非常迅速，随市场变化，而改变自己。 〈2〉超强的执行力和凝聚力和团体作战，故称群狼。 〈3〉超强的毅力和耐力、韧力，不达目地誓不罢休，追逐猎物可在连续奔跑12个小时，只追求一个胜利的目标。 ②人文化的三个特征： 1用人性的理念选用人才 “知人、用人、育人、晋人、安人”知道人才就真心用人，并且加深培养，并且对他在工作中的表现实行晋升，最后给予安抚，让人才永远为企业服务。 2一个优秀的企业是创造员工的前程，企业给员工提供平台，让员工尽情发挥，使企业、社会、员工都达到共赢。 3优秀的企业文化是人的文化，和谐的企业文化，重在人的培养。“工欲善其事、必先利其器”欲造物者，先造人。人才的积累，才可使企业做大做强，在这个世界上一切资源都会枯竭，只有文化，生生不息。 三、现代企业的学习是终身学习的企业 技术力量和管理队伍，要专业化，科技化和国际化。 四、现代企业员工的特质是“虚、飞、韧、合、贴、新” 1〉虚：以虚造实，以智取胜，未来的世界是虚拟实景大行其道在这世界存活第一要有想象力；第二要敢于尝试新事物，第三：要用脑、用心做事，不可能的事也可以创造出来。 〈2〉飞：如虎添翼，连跑带飞。现代企业速度是最有力的竟争武器，自我学习，团队协作群组竞争，产品研发与专业技术升级，企业运作与产品转型，所以不但要走的快，还要跑起来，甚至飞起来。 〈3〉韧：长期经营，坚韧不拔。要沉稳、坚韧、不怕失败，勇于探索，没有坚忍不拔的恒心，成功就无法保证。 〈4〉合：合纵连横，网络生存。就从业品质而言，建立融合互援的人际网络，个人依靠团队。 〈5〉贴：贴近顾客，倾听心声，对客户的信息反馈，我们要小心翼翼地去服务他们。 〈6〉新：创新求变，日新又新。经营人生和经营事业，创新是永恒的主题。 五、现代企业要求员工作事的观念（5个） 观念一：做事成功三要素：策略、决心、方法 一个藏族老人用三年的时间从四川跪到拉萨去拜佛，这就是信仰和决心。只有决心，才可做任何事都会成功。 观念二：失败者找理由，成功者找方法 观念三：经验的积累为常识，学习的领悟为知识 观念四：要求别人，先要求自己 观念五：组织的学习比个人学习更困难，一定要克服横贯组织中的障碍，使目标达成一致。 六、现代企业要求员工认同四种理念 理念一：要不怕竟争，视危机为转机 理念二：不怕没工作，就怕没能力 理念三：不能有派别小圈圈，不要包蔽下属，要用现代理念洗刷，不能藏污纳垢。 理念四：要具备五戒：戒拖拉、戒偷懒、戒空谈、戒消极、戒瞎忙 七、现代企业的干部的13种行为要不得 第一：如鹦般没有创意，鹦鹉可流畅仿人语，却不知其意，即使你说“鹦鹉该死”它也学。 第二：如小孩般没有知识，干部需要具有本职的基本素质和不断学习的能力，不可轻易否定自己。 第三；如白纸般毫无积累，资本是一种积累，资本是一种财富 第四：如荒野中之孤狼，无团队合作。企业要发展成全面的技术性组织，需要各类人共同创建。 七、现代企业的干部的13种行为要不得 第五：如岩石般纹丝不动。无异于等待死亡。要想世界动，一定要自己先动。 第六：如弧猿般没有人脉，予人方便，就是给自己方便。 第七：如海盗般横行无阻。干部一定要建立守法，守规的心理，不要偷取企业的财物和时间。 第八：如恐龙般没有适应力，因不能适应新的自然而绝迹 第九：如流水般浪费资源，善用资源是企业长期生存与获利的基本之道，干部要善用资源，珍惜资源创造资源。 第十：如贝壳般默默无闻，大凡成功的人要都善于沟通企业不是一个人在做事，而是纵向及横向的合作。 七、现代企业的干部的13种行为要不得 第十一：如断线的风筝，失去平衡，如个人的特性及感觉失去平衡，就很难建立自己做事的立场，要从全局整合事物，取舍多方利弊，以前瞻性，全面性的正确观念，做正确的事。 第十二：如家禽般不思进取，干部必须不断自我磨练，主动进取，自求成长，顺应潮流者胜，现代化的大潮中如逆水行舟，不进则退。 第