试谈如何完美企业内部控制.docVIP

试谈如何完美企业内部控制 　　摘要：随着全球经济一体化进程的加快，国际上一些科学规范的管理体系，也已经融入我们的经营管理体制中，为我们所接受和应用。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。因此，完善企业内部控制尤为重要。 　　关键词：内部控制；完善；措施 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01 　　一、我国企业内部控制制度现状分析 　　1.内部控制制度缺乏科学性和连贯性 　　目前我国虽然有些企业也建立了相关的内部控制制度，但从总体上来看仍缺乏科学性与合理性，一是内部控制制度组织不健全，把执行了业务规章制度完全等同于加强了内部控制制度，一些单位受利益驱动，重经营、轻管理，自我防范、自我约束机制尚未建立起来，内部控制的组织网络不健全，控制制度的健全让位于业务的发展，以至于既定的内部控制失控，偏重了以补救为主的事后控制，重钱财等有形资产的控制，轻人员素质、信息等无形资产的控制。 　　2.内部控制制度的执行与监督、检查不利，考核、奖惩力度不够 　　当前企业内部控制制度的责任划分、量化、奖惩等都有待于进一步明确内部控制制度的执行、检查流于形式，稽核的范围有限，以偏概全，以点代面，缺乏完整性和全面性；执行的好坏也缺乏一个赏罚有度的奖惩制度，无相应的检查、考核内部控制制度实施情况的得力机构，从而削