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试谈电缆制造企业成本控制 　　【摘要】随着我国社会主义市场经济建设的不断推进，一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境，广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战，如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展，提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手，分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点，提出了相应的改进建议。 　　【关键词】电缆制造 企业管理 成本控制 　　一、引言 　　企业成本控制工作是指企业在日常的生产经营过程中，需要按照既定的成本目标，对于产品成本相关的所有耗费项目都要进行严格的计算、监督、调节，以便及时发现差异，并在此基础上认真分析并查找原因，迅速纠正不利差异，对有利差异要予以保留和发展，促进企业产品成本能够被稳定地控制在目标范围之内。随着现代企业管理水平的提高，成本管理已经成为企业管理领域中的重要环节，其内涵和外延也被不断加以丰富，要求企业能够在成本控制过程中做到科学、全面、系统、合理。随着我国社会主义市场经济建设的不断推进和全球经济一体化程度的提高，企业面临的外部经济环境变化更加迅速，竞争也更加及，企业的成本控制已经不再仅仅对企业利润的多寡有所影响，更为重要的是，成本管理还会直接决定一家企业的未来生存与发展能力。企业要想实现可持续发展，势必需要寻找到成本与利润二者之间