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试谈石油化工企业如何降低采购成本 　　[摘要]降低采购成本对任何企业来说都是非常重要的，有效地降低企业的采购成本可以为企业节省大量的资金，促进企业的利益最大化，石油化工企业自然也不例外。当前，随着石油化工企业的规模不断地扩大，科学有效的控制企业的采购成本对企业未来发展具有十分关键的作用，既能促使企业又好又快的发展进步，又能为企业的可持续发展提供一定的保障，本文立足现实，首先指出了当前石油化工企业在物资采购中存在的问题，然后阐述了石油化工业控制采购成本应遵循的原则，最后为石油化工企业如何降低采购成本提供了一些建议。 　　[关键词]石油化工企业；物资采购；采购成本；原则；有效措施 　　石油是能源供给的重要单位，随着我国经济的迅猛发展，石油资源的需求越来越大，石油化工企业的重要地位越来越凸现。那么，石油化工企业如何在发展过程中有效地降低采购成本，使得相关项目的成本合理化，进而提升石油的开采效率，这项任务任重而道远。就目前我国的石油化工企业的采购成本现状来说，采购过程的局限仍十分大。 　　一、石油化工企业物资采购所存在的局限性 　　首先，石油化工企业往往选择的采购模式都是时间跨度十分的，与其他的产业的发展不同，石油化工企业的采购模式十分特殊，它的采购模式与市场经济体制的发展模式是相悖的，这使得大量的问题再现行的市场经济发展模式下越来越凸显。在采购过程中，为了争取到高利益，一些企