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试谈施工质量监理工作流程优化 　　中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2012）05-0009-01 　　摘要：本文就转变建设工程监理工作理念，促进施工质量监理工作流程的优化中主要应该注意的三个结合问题, 结合监理实践, 讲述了施工质量监理工作流程如何优化。 　　关键词：施工质量 监理工作流程 理念 优化 　　建设工程的三方，包括建设单位（甲方）、施工企业（乙方）和监理公司（丙方）。甲乙丙三方是建设工程相辅相成的三个方面。甲方与丙方组合起来，是建设工程中主导方、监督方、决策方，是施工质量控制的主要方面；乙方与丙方组合起来是建设工程中主体方、控制方和实施方。因此，工程监理在工程管理中起转承启始的作用。监理受业主的委托以合同为依据，既有对施工企业监审、监督和监控的权力，又有指导、协助和督促的责任。 　　对建设工程实施监理的核心是控制。控制就是事物发展中不断地纠正实际情况和预期目标的偏差。控制必须程序化，才能获取最大的效果。只有不断的转变理念，才能在实践中摸索和总结，不断的优化程序。 　　一、树立服务监理理念，在协理中审查 　　审查是监理的重要职能，施工质量监理中的审查是监理人员对质量五大要素（人、机、料、法、环）在进场报验后的审核和查验，是保证施工质量的重要手段。 　　施工企业进场后要审查总承包商、各专业分包商和商品混凝土生产厂家等单位的资质等级、营业执