直奔结果制度执行力讲义资料.pptVIP

直奔结果——让执行落地生根;执行就是不折不扣得到结果;买火车票的故事; ; ;什么是结果？——结果三要素;结果致胜:客户满意的三要素;做事之前，给自己5秒钟的时间去思考： “这件事情的结果是什么？”;讨论：领导要通知大家开会，秘书会怎么做？;9段秘书 Vs. 复印文件的行政秘书 IBM的中国区总裁周伟焜的秘书(年近60) , 和老总“迁移”了好几个国家。老总:“我离不开她!” 跨国公司总裁秘书年收入在15万－30万。为什么？！－超值的结果，换来超值的回报！;做任务是陷阱，做结果是馅饼;不追求结果的“结果”;提 纲;直奔结果制度执行力;结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走！;一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有结果！;结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的;人们不会做你希望的，只做你检查和监督的;通过对行为结果的跟踪，将战略规划落实到行动上，并实现持续地改进，最终实现公司预定的目标 将项目进程节点管控监督起来，保证最后结果的实现． ;即时激励：建立奖惩不过夜，黑白分明的激励机制;强调什么，就奖励什么：“城门立木，千金一诺”——商鞅是亏了还是赚了？ 奖励在哪里，公司战略就在哪里！ 放大关键行为，形成集体记忆！;凡是工作,必有计划 凡是计划,必有结果 凡是结果,必有责任 凡是责任,必有检查 凡是检查,必有激励; 执行力就是要结果！ 我们要赚钱，我们要;提 纲;高层—