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试谈施工企业经营管理创新理念 　　摘要：伴随着施工企业发展的越来越快，施工企业为了增强企业竞争力的关键方式就是对经营管理进行创新，加快企业迈向健康发展的道路。在这主要把施工企业的创新经营管理的新措施进行了一些分析。 运用对经营管理展开战略改革、应用起合理的经营管理方式，能够使企业的持续进步与发展得以实现。从对经营管理创新的必须特性当成出发点，从对管理创新的一些不一样的地方展开研究与分析，尽量的尝试找出一种可以使企业稳定发展的经营管理创新理念。 　　关键词：施工企业；经营管理；创新；理念 　　正文： 　　一、施工企业经营管理上出现的问题 　　1.1.忽视掉发展战略探究。一些企业没有能依据企业本身特点与市场的实际和发展形式得到科学合适的经营战略，致使企业的发展目标不够明确，缺少竞争力与一定的市场应变能力，不可以投入多变的环境与严峻的竞争挑战当中来，受到环境的局限比较大。 　　1.2.决策盲目。一些企业在经营决策方面很少有民主参与和科学论证，领导意志、盲目决定致使决策错误，最后导致企业有很大的损失，企业的经营进入了困境。 　　1.3.企业管理基础工作薄弱。一些企业虽是建立了目标管理、成本管理等规定，但是在实际的使用中并没有做到正确、全面的落实，况且很少有强有力的监督体制，导致了项目管理混乱，成本变大，利润减少。 　　二、经营管理创新的必要性分析 　　创新不只是对于一个