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试谈施工总承包企业合同时态管理 　　摘要：随着我国经济社会的发展，建筑行业发展也不断提高，带动了相关领域的经济进步，促进了我国经济多元化发展的思路。在现代建筑工程管理中，由于市场环境的原因，对于成本、质量的关注度与之前相比有了明显的重视。质量是企业的生命，成本是企业生存的底线。无论哪个企业，都希望通过提高管理水平，不断实现经济效益最大化。本文对施工管理过程中合同管理进行阐述，并就目前的应用问题提出时态管理，希望通过多个环节的控制，最终实现企业的成本降低，效率提升。 　　关键词：建筑；施工；总承包；企业；合同时态管理 　　中图分类号： TU7文献标识码： A 　　 　　引言 　　现代企业数量众多，与国际间的交流与合作也不断增多，在管理中不断开始探索尝试使用国际先进模式。在建筑行业中同样如此，要想保持不败，就要在管理中多下功夫。现代化改革已经成为大势所趋。在目前的企业项目管理中，合同管理是一项重要的组成部分，要提高合同管理水平，形成管理体系，才能真正适应社会的发展，不断完善企业的管理架构与职能，充值维护建设工程相关责任人的权益不受损害。总承包企业是工程发包人对取得国家规定具有相关资质的建设单位的全过程委托，受委托建设单位对工程项目的施工、采购与维护等所有的环节都进行负责。在国外的承包概念中，建设总承包是指项目的前期策划、设计和施工都进行联合承包，从国际发展形式来看，我国实