现代沙龙AAA体系!(精品·公开课件).pptVIP

现代沙龙“AAA”体系！ 菩提本无树！ QQ：248299681 电话何为“AAA”体系？ 一、生意体系： 二、店内氛围体系： 三、技术体系： 一、生意体系： 1、职位：项目经理！（不脱产） 2、职位目的：给企业赚钱！ 3、职责： 1》整理目标（A、年度目标；B、季度目标；C、月度目标个人细分目标周目标、日目标。 2》设计活动方案（每月下旬设计出下月活动）；并理好推广话术。 一、生意体系： 3》组织开会： A、目标启动大会《行动宣言》：（把即定目标煽情到，奋斗目标），宣布奖惩细节； B、日会：晨会（煽动激情、开心，明确每日目标），晚会（每天总结一条客户反对意见----销售话术）； C、周会：总结一周目标达成状况，查找问题根源、及时解决； 一、生意体系： D、月终颁奖典礼《梦想舞台》：根据《行动宣言》所制定的奖惩机制，现场颁奖（最正式、最隆重的方式；红包+奖品+锦旗+证书）。 4》奖金来源：从设定目标总额中，提取3%--5%（比方说，总目标80万，达成40万3%、达成60万4%、达成80万以上5%） 一、生意体系： 5》奖项： A、团队业绩第一（达成目标后）；总奖金30%（队长10%，剩下90%再所有人均分，含队长）+永争第一锦旗。 B、团队士气王（颁奖典礼时，团队士气PK产生）；团队士气王锦旗。 C、个人业绩第一（达成目标后，每组一名或是每店一名）；总奖金