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试谈金融服务机构内部控制 　　摘要：金融机构就像人的心脏一样，是现代经济的核心，其内控制度建设非常关键。为了金融机构发展的更好，我们必须探讨金融服务机构内部控制。本文三个方面即风险性、内部控制环境、控制活动分析了我国金融业的缺点并提出了解决这些问题的建议。 　　关键词：金融机构 内部控制 风险防范 内控文化 　　一、我国金融机构加强内控建设的内控现状 　　（一）内部控制环境方面 　　1.公司治理结构不完善。现代企业都有各自的公司治理结构，其基本特征是：股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督制约；委托代理是各层级间沟通的桥梁；激励与约束机制并存。目前，金融业并没有规范的治理制度，主要表现在：金融机构还是大董事做主，股东大会、监事会没什么实际意义，甚至形同虚设，导致内部混乱，容易出现错误滥用权力等问题；行政力量无法保证金融机构的独立地位和效益，再加上金融机构采用统一发管理，各层次代理使利益和权债更模糊；采用行政级别升迁进行激励，造成管理人员只重视眼前的盈利；股东和市场也不怎么监管。2.管理理念落后。一个企业的经营，最重要的就是管理理念。目前，我国正在向市场经济进军，金融机构责任重大，管理层只重视国家的计划，不从自身管理，只追求速度不在乎质量。金融机构管理者对内部控制不够理解，只注重扩大规模和速度，不追求质量，管理松懈，出现诸多违规行为。3.“内控文化”缺失。企业文化不能缺