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试谈铁路非运输企业财务集中管理 　　摘要：市场经济的强大推动力，对铁路非运输企业的生存与发展产生了重要影响，极大地促进了企业财务集中管理的实施，并成为铁路非运输企业发展的重要推动力量，备受企业内部的高度重视与关注。加强财务集中管理建设，有利于提高风险防范的能力和水平，避免潜在性风险的出现，促进财务管理工作的高效运转。本文主要针对铁路非运输企业财务集中管理展开深入的研究，并提出几点针对性地建议，以供相关人士的借鉴。 　　关键词：铁路非运输企业；财务；集中管理 　　目前，加强财务集中管理建设是铁路非运输企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着极其重要的地位，是规避和防范风险的重要手段。铁路管理机制的不断改革，市场竞争局面变化莫测，铁路非运输企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要高度重视财务集中管理这一问题，为企业发展筹备充足的资金，解决资金短缺问题，实现财务管理集中化建设目标。 　　一、铁路非运输企业财务管理中存在的不足之处 　　（一）资金管理效率有待提升 　　一些铁路非运输企业存在着严重的资金管理效率低下问题，资金管理尚未形成较为集中化的状态，资金短缺现象经常出现。一些企业法人在资金使用过程中，资金分散占用现象比较严重，在募集投资时是比较随意和盲目的，在决策上掺杂了较多的个人色彩。对于铁路非运输企业来说，对铁路主业发展的依赖性比较大。要在企业发展中对