阿里巴巴集团物流战略SWOT剖析.docVIP

阿里巴巴集团物流战略SWOT剖析 　　摘 要：阿里巴巴集团作为我国电子商务上市公司的一面旗帜，其每一步战略举措都吸引着人们的视线。2011年，阿里集团宣布其物流战略，将斥巨资建设物流信息平台和仓储，引起社会广泛关注。对阿里集团的这一战略进行SWOT分析，对我国电子商务物流配套服务的完善具有积极意义。 　　关键词：阿里巴巴集团；物流战略；SWOT分析 　　中图分类号：F252 文献标志码：A 文章编号：1002-2589 （2011） 23-0139-02 　　 　　随着信息技术的突飞猛进，基于网络的电子商务也在迅速发展。我国诸多B2B、B2C、C2C服务平台成交量屡创新高。但由于国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，没有形成一套高效、完备的配送管理系统，行业先天性不足，物流环节已直接制约着电子商务市场的发展速度和质量。 　　阿里巴巴作为电子商务上市公司，投资电子商务十余年，其管理层已经深刻认识到物流是电子商务生态体系中非常重要的一环，为在激烈的市场竞争中立于不败之地，2011年1月19日阿里巴巴集团高调宣布其投资战略：将领衔千亿元资金投资建设为电子商务配套的现代物流体系，全力推动社会化物流平台的建设。该集团物流战略的核心包含信息系统和仓储平台两方面，信息系统依托物流宝平台大力推进，仓储将主要针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北等七大区域选择中心位置进行