加固喷射混凝土施工组织方案.doc

精品Word格式资料 专业整理 工程概况 工程概况： 本工程为本工程为北京市西城区樱桃二条甲15（号楼），主体为6层砖混结构，建造于1949年，一直作为住宅楼使用，本工程建筑面积2866.2m2，层高：一至六均为3米，建筑高度：18.6米，于2012年进行安全与抗震鉴定确定：本工程不满足抗震要求。该建筑为A类建筑（后续使用年限为30年）建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，地基基础设计等级为丙级，建筑耐火等级为Ⅱ级。 本工程加固内容为砖墙，加固方法为混凝土板墙，混凝土等级为C30。墙体采用水泥砂浆砌筑。由于原建筑物年代久远，整体强度不能满足现代建筑结构抗震强度要求，因此需对原结构增设钢筋混凝土板墙进行加固，以提高改造后结构的整体强度和抗震能力，确保该建筑物的安全使用。 施工工艺内容 墙面高压喷射混凝土 编制依据 北京筑福建筑事务有限责任公司设计图纸； 《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009）； 《混凝土结构工程及验收规范》（GB50204-2002）； 《混凝土结构加固技术规范》（CECS25：90）； 《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161：2004）； 《混凝土结构工程施工及验收规范》（CB50204-92） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） 《建筑工程质量控制标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ80-91） 10、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 11、其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件。 第三章 施工总体部署 我公司现已成立了以项目经理为核心的领导小组，组织和协调此工程的投标和施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理及实力强的项目班子，全面负责工程的质量、工期、成本、文明施工、服务等，保证达到预期的管理目标。 3.1质量目标 3.1.1 宗旨 全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，最终交付给业主一个满意的产品。 3.1.2质量目标 本工程的质量目标为：确保合格。 3.2 工期目标 本工程在能保证正常连续施工的情况下，工期暂定为180天，实现工期保证措施：采用倒计时法。应该当日完成的分部分项施工内容当日必须完成，受到影响的部位应采取措施在24小时之内补救完成。 3.3 文明施工管理目标 本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标，按照市建委文明工地的要求组织落实，达到文明安全工地。其中：安全指标无重大伤亡事故。 3.4施工程序 依据本工程工期短、任务重、施工难度大的特点，因而需严密组织，精心计划，统筹安排。本工程的施工总体顺序为：先地下后地上，先基础后墙体；施工中，应严格按照植筋先行、绑筋跟进，喷射面随出随完的基本顺序进行。在喷射混凝土施工中要选用木板、彩条布等材料切实做好门窗洞口、阳台的防护工作，采取合理措施减小施工噪音，尽量避免扰民。 3.5项目经理部组织机构 我公司选派一支技术力量雄厚、有丰富施工经验和管理经验的优秀项目经理部负责本工程的施工，项目部组织机构见图： 经营管理组 经营管理组 技 术 组项目执行经理项 目 经 理 技 术 组 项目执行经理 项 目 经 理 质 量 组 质 量 组 安 全 组 安 全 组 生 产 组 生 产 组 材 料 组 材 料 组 项目部组织机构图 序号 岗位名称 计划人数 1 项目经理 1 2 技术负责人 1 3 工长 1 4 材料员 1 5 安全员 1 6 资料员 1 7 植筋班长 1 8 绑筋班长 1 9 喷砼班长 1 合计 9 项目部管理人员一览表 3.6劳动力配备 劳动力组织形成：以专业分为各专业施工组，组长负责，做到各尽其职、均衡施工。 主要劳动力计划表 序号 工种 计划人数 备注 1 植筋、绑扎、挖土、剔凿、喷射 18 2 下料工 3 3 电工 1 4 木工 4 5 力工 8 6 合计 34 第四章 施工准备 4.1技术准备工作 4.1.1图纸会审 领到图纸后，技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进行图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，参加设计交底；并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商。 4.1.2编制施工方案 制定各分项工程技术措施，编制关键工序作业指导书，编制暂时用电、架子等施工方案，并做好技术交底工作