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市场管理方法探讨MMPP 什么是市场管理 做什么？ 怎么做？如何快速的做？ 有什么方法可以解决做什么？ 例如“业务协维”，请连续发问3次“为什么”。 1. 找到我们所处的阶段 看看我们公司的过程架构 1. 找到我们所处的阶段 ASPire过程体系 看一个实际例子 开阔一下视野看问题 1. 找到我们所处的阶段 市场管理是什么 MM：Market Management（市场管理）?? 市场管理是一套系统的方法，用于对广泛的机会进行选择收缩，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。 市场管理流程是什么 市场管理流程运用严格、规范的方法对市场走势及客户的需求进行分析，创建合理的市场细分规则，对要投资和取得领先地位的细分市场进行选择和优先级排序，从而制定可执行的业务计划 通过从业务流程的角度定义确保业务取得成功需要执行的活动，制定可盈利、可执行的业务计划和驱动新产品包的开发，此流程能够是公司或产品吸纳的各项举措成功的付诸实施。 市场分析与产品规划的关系 产品线规划来于自市场 公司战略、MM流程、技术趋势，结合制定产品战略及规划 技术、产品平台、产品线与产品的关系 产品与市场的映射关系 产品线面向市场提供的产品解决方案 产品经理职责与条件 职责（参考 菲利普·科特勒） 提出产品的长期经营战略和竞争战略(3-5年) 编制年度营销计划和进行销售预测（1年） 组织产