广东万家乐股份有限公司投资项目管理制度.PDFVIP

广东万家乐股份有限公司投资项目管理制度 （经公司第九届董事会第十五次临时会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 为加强广东万家乐股份有限公司（以下简称“公司”） 及其下属控股企业（以下简称“企业”）投资项目管理，确保项目决 策科学、程序合理、运作规范、成果有效，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司及企业未列入年度经营预算的投资 项目管理。 第三条 定义 （一）投资项目：公司及企业组织实施，达到一定投资额度的技 术改造项目、长期股权投资项目、企业并购项目等。 （二）技术改造项目：在企业现有的基础上进行生产设备、技术、 工艺、装备升级，以实现扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品 更新换代、节约能源、降低能耗，扩大生产规模、提高企业和社会经 济效益的措施。 （三）长期股权投资项目：包括对子公司投资、对联营企业投资 和对合营企业投资及投资企业持有的对被投资单位不具有共同控制 或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的 权益性投资。 （四）企业并购项目：将两个或两个以上单独的企业合并形成一 个报告主体的交易或事项，分为同一控制下的企业合并和非同一控