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品牌,无形的力量 ——“娃哈哈”的防御性品牌注册 目录 1. 品牌的力量 2. 山寨品牌图片展示 3.娃哈哈集团的发展及展望 4.案例问题及分析 品牌，无形的资产 美国可口可乐公司老板曾经说过：“即使可口可乐公司在一夜之间被大火烧为灰烬，它在第二天就能重新站立起来，因为可口可乐的品牌价值高达600多亿美元，这就是品牌的力量，是大火烧不掉的财富”。 又如80年代，同仁堂被日本给抢注了,这就意味着我们中国的药再不能打着“同仁堂”三个字在日本销售,否则是侵权。严重的影响我国企业在日本的发展 。 此周住牌非此雕牌 左为： 15种营养素的营养快线 右为： 16种营养素的营养直线 虽然外观神似，但N95在旁就是一个大砖头 “娃哈哈”的发展及展望 1987年，“娃哈哈”前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程； 经历23年励精图治，自强不息，在国内屡获殊荣，缔造了“娃哈哈”在饮料行业难以撼动的霸主地位。 未来3-5年，“娃哈哈”将继续立足主业，在饮料行业继续做强做大，并将逐步向海外市场进军，寻找更多、更广的商机。 “娃哈哈”品牌注册历程 1988年，“娃哈哈”集团在国内申请哇哈哈品牌