2013年全国烟草行业企业管理现场会材料汇编(烟草精益管理).pdf

全国烟草行业企业管理现场会 会务手册 2013 年11 月〃广州 目 录 1.大力探索精益管理“1722 工作法” 全面推进企业转型发展 广东省烟草专卖局（公司） 1 2.夯实基础，转变思维 努力打造价值持续提升的管理升级版 广东中烟工业有限责任公司 19 3.全面导入精益管理 逐步释放管理红利 山西省烟草专卖局（公司） 43 4.推进“精益制造”体系建设 争创一流卷烟制造工厂 上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂 51 5.运用集整管理思想 打造综合管理平台 推动重庆烟草管理体系提质升级 重庆市烟草专卖局（公司） 68 6.完善基础管理架构 积极推进精益管理 贵州中烟工业有限责任公司 78 7.构建“六精”设备管理模式 持续提升设备管理精益化水平 山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂 87 2 8. 推进精益管理 助力内涵发展 全面建成全国重要的战略性优质烟叶基地 四川省凉山彝族自治州烟草专卖局(公司) 99 9. 精益改善 降本增效