实战型精益生产培训系列培训课程(精品·公开课件).pptVIP

工商管理硕士 国内咨询式实战培训新模式倡导者 国家注册高级企业管理咨询师 浙江省经信委精益生产专家组评委 浙江省经信委干部培训中心生产管理讲师 浙江省企业经营人员培训基地特聘讲师 浙江省企业咨询培训协会理事 杭州卓效企业管理有限公司首席咨询师 赵尚志 Think tank Chao ——浙江省经信委《精细化评审标准》制订委员 一、讲师简介 TEL“专业、系统、针对性、实战” ---50余家企业咨询服务实践经验案例为培训教学素材，专业论理与实践融会贯通，课堂上即讲授系统专业的领先管理方法理论，又强调采用互动式诊断分析企业问题的焦点，针对企业自身特点快速找出瓶颈，选择适用实战工具，使学员“带着一堆问题来，快速理清思路，找准瓶颈突破，拿到实战工具和方案，课后即动手出成果”的咨询诊断+个性化式培训，实现学习高效率成果转化的新型培训模式。 深圳拓普生咨询公司 人力生产咨询师2.年 横岗高雅眼镜公司 行政助理1年 总经理助理1年 生产经理5年 二、讲师成长足迹 1995.05 2003.04 2003~05 2005-0.9 2006-02 2010-08 2010~08 2013-03 2013~03 至今 温州三杉光学眼镜公司 常务副总经理4年 独立咨询师实战培训师 杭州思创理德物联科技 温州地区咨询总监3年 课 程 简 介 课程分类 在原材料、员工工资福利、水电气纷纷上涨，人员难招，客户订单多品种、少批量、交期越来越短、质量要求越来越苛刻的外部竞争环境下，如何提升企业管理内功,快速突破困境? 建议《如何有效提升制造型企业生产竞争力》系列5门课程： 第一章：生产制造管理概论 第二章：订单处理及准确计划 第三章：短精快采购策略 第四章：高效优质生产制造模式 第五章：新时期焦点问题探讨：降低人员流失，优化人才梯队 1 该课程集个人职业生涯所长及心血打造而成，与比较目前市面多数此类培训课程偏向理论，难以落地的现象，本课程更偏向实战，各章节配有专业工具及本人咨询成功案例供借鉴参考，相信客户会享受到培训收益的真实价值！ 三、经典生产实战课程简介 生产体系管理实战 核心课程 课时：3天2夜，适应制造型企业从订单受理——出货全过程管控，阐述了当今世界领先的生产系列方法工具实战培训 2 许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到的制具、工具、模具凌乱摆放，，原材料、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,……导致管理效率低下，浪费严重，利润被无形侵蚀。 这些问题隐藏了大量问题，久而久之,人员对问题麻木,习以为常,缺乏改善意识,会逐渐弱化企业企业力! 研发《6S现场实战》，分10节： 第一节：推行的目的与意义 第二节：企业推行6S的问题与困惑 第三节：整理推行的步骤及工具方法 第四节：整顿推行的步骤及工具方法 第五节：清扫推行的步骤及工具方法 第六节：清洁推行的步骤及工具方法 第七节：素养推行的步骤及工具方法 第八节：安全推行的步骤及工具方法 第九节：6S推进的组织与项目管理 第十节：中国式6S管理实践问答 四、基础课程简介 课 程 简 介 课程分类 生产现场实战课程 课时：1天，适应制造型企业生产现场改善实战培训 高效仓储专业课程 3 研发《现代物流及库存管理》，分5节： 第一节：现代物流及仓储功能规划 第二节：仓储目视化管理 第三节：库存控制管理 第四节：信息化及帐目设计和改善 第五节：仓储管理困惑问与答 研发《工厂盈利利器——创新改善》，分8节： 第一节：注入企业创新基因—创新改善文化 第二节：原材料成本改善四法 第三节：人工效率提升5法 第四节：设备效能提升4法 第五节：库存降成本4法 第六节：品质损耗降低4法 第七节：管理效率提升5法 第八节：制造现场效率提升8法 4 四、基础课程简介 课 程 简 介 课程分类 压缩成本专项课程 课时：每门各1天，适应制造型企业高效仓储管理与制造型企业利润提升方案实战培训 中外合资电梯行业前三名制造商，专家评审组成员 2012年度浙江省精益生产一等奖 —巨人通力电梯 五、工作瞬间 国内最大的电动车电池制造商评审现场 2012年度浙江省精益生产二等奖 —天能电池 五、工作瞬间 国内大型木地板制造企业，专家评审组成员 2012年度浙江省精益生产三等奖 —久盛地板 五、工作瞬间 国内生物农药、兽药的优秀上市公司之一 2013年度精益生产一等奖 —升华拜克股份 五、工作瞬间 国内奶茶饮料企业评审现场 2012年度精益生产二等奖 —香飘飘奶茶 五、工作瞬间 国内特种不锈钢行业前三名，专家评审现场 2012年度精益生产三等奖 —永兴特种不锈钢 五、工作瞬间 永嘉县（市）阀门行业精益生产培训现场 2012年5月温州市经信委主办 ——阀门是