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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc410496159 第1章企业文化与人力资源管理理论概述 PAGEREF _Toc410496159 \h 2
HYPERLINK \l _Toc410496160 1.1企业文化理论 PAGEREF _Toc410496160 \h 2
HYPERLINK \l _Toc410496161 1.1.1文化与企业文化 PAGEREF _Toc410496161 \h 2
HYPERLINK \l _Toc410496162 1.1.2企业文化的特征 PAGEREF _Toc410496162 \h 3
HYPERLINK \l _Toc410496163 1.1.3企业文化的作用 PAGEREF _Toc410496163 \h 4
HYPERLINK \l _Toc410496164 1.2人力资源管理理论 PAGEREF _Toc410496164 \h 6
HYPERLINK \l _Toc410496165 1.2.1 20世纪人力资源管理经典理论 PAGEREF _Toc410496165 \h 6
HYPERLINK \l _Toc410496166 第2章企业文化与人力资源管理的互动关系 PAGEREF _Toc410496166 \h 10
HYPERLINK \l _Toc410496167 2.1企业文化对人力资源管理的渗透和融合 PAGEREF _Toc410496167 \h 10
HYPERLINK \l _Toc410496168 2.2人力资源管理对企业文化变革的作用 PAGEREF _Toc410496168 \h 11
HYPERLINK \l _Toc410496169 第3章 实证分析 PAGEREF _Toc410496169 \h 11
HYPERLINK \l _Toc410496170 3.1苹果公司的企业文化影响人力资源管理 PAGEREF _Toc410496170 \h 11
HYPERLINK \l _Toc410496171 3.2苹果公司的人力资源管理推动企业文化建设 PAGEREF _Toc410496171 \h 12
HYPERLINK \l _Toc410496172 3.3苹果公司企业文化与人力资源管理的反思 PAGEREF _Toc410496172 \h 14
HYPERLINK \l _Toc410496173 第4章 总结 PAGEREF _Toc410496173 \h 15
第1章企业文化与人力资源管理理论概述
1.1企业文化理论
1.1.1文化与企业文化
(1)文化的概念与基本特性
关于文化的概念,世界各国的学者都曾下过不尽相同的定义。一个多世纪以来各国学者、专家从符号学以及规范性等多种视角提出了260余种不同的看法,真可谓是众说纷纭,见仁见智。现在我们将关于“文化”的种种定义、概念和解释归纳总结起来,可以分为广义与狭义两种。
文化从广义方面来说,主要包括风俗习惯、宗教信仰、行为规范、价值观体系、生活方式以及人类创造的各种物质产品等等。它是指人类在几千年社会历史发展过程中所创造的物质财富以及精神财富的总和。
文化从侠义方面来说,一般而言,它广泛的与建筑、文学、历史、宗教、哲学、艺术和科技相关联,由物质以及精神等多方面、多层次的内容所组成。它指的是社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。文化,一般情况下是相对于经济、政治而言,但有时又不限于此。
文化的基本特性,可归纳为文化的民族性与时代性、文化的自我延续与自我更新、文化的自我认同与对外适应、文化的辩证综合与创造开新等几个方面:①民族性与时代性。时代性与民族性仍是任何一种文化无不具备并且不可或缺的两种基本的属性。如果文化没有时代性, 文化的时代精神便无法体现出来,如果文化缺少民族性,文化的民族精神便又无从反映。②文化的自我延续与自我更新。任何一个民族的文化都具有自我延续和自我更新这两种机能, 然唯有文化心态健全的民族才能做到不断进行调适, 以求得稳定与发展、静态与动态、延续与更新的辩证统一, 达到文化生命之树生生不已, 枝繁叶茂。③文化的自我认同与对外适应。任何一个国家、一个民族的文化, 在其发展途程中, 都经常出现这样一种矛盾运动一方面它要维护自己的民族传统, 保持自身文化的特色另一方面它又要吸收外来文化以壮大自己。这种矛盾运动, 文化学上称之为“ 认同” 与“ 适应” 。④文化的辩证综合与创造开新。同一个文化的系统中, 既有相容并且不可分离的诸多要素, 它们之间的相辅相成、相互补充,使这个文化系统保持相对的稳定。在同一个文化的系统中, 也有不相
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