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大型建设项目EPC合同争端预警管理体系研究-工业工程专业论文
西安建筑科技大学硕士学位论文
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万方数据
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大型建设项目 EPC 合同争端预警管理体系研究
专 业:工业工程 研 究 生:黄小龙 指导教师:刘华教授
摘要
EPC 总承包在所有的总承包模式中最具代表性,并且是使用最频繁的总承包 合同之一,尤其是在国际工程承包中运用最为普遍。自 2003 年原建设部 30 号文 件颁发之后,EPC 总承包越来越受到国内发包方的采用。EPC 总承包是指工程总 承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。但在实际运用当中,管理者 要处理很多潜在的问题,其中 EPC 合同争端问题尤为突出。
首先,对 EPC 合同的特点及分类、引发争端原因、争端的特点及分类、EPC 合同基本信息分析和争端预警现状进行分析,分析结果体现出 EPC 合同易于产生 争端。其次,研究了 EPC 合同解决争端成本的构成和产生争端的后果,表明 EPC 合同一旦产生争端,将会给合同双方带来严重的后果并且代价极其严重。再次, 为了预防、警告和跟踪争端,根据争端产生某些征兆性比较强的信息、产生争端 的原因和 EPC 合同自身特点,综合运用推理理论、粗糙集理论、熵权法和欧氏距 离检索法构建定性与定量相集成的案例推理与规则推理相融合(CCBR+RBR)模 型来预防和警告有可能发生的争端并进行实时跟踪。进而,在 CBR+RBR 模型基 础上,增加枚举法对 EPC 合同可能产生争端的关键因素进行分析,通过实时控制 关键因素对 EPC 合同进行争端预警。最后,通过案例分析来验证模型对 EPC 合同 争端预警的实现。
基于上述方法,组建了由业主、总承包和 DAB 争端裁决委员会三方联合构成 的争端预警小组并且设计了矩阵式人员职责划分。该小组具有“三方联动”的作 用,可以达到“3+14”的管理效果。
关键词:EPC 合同;争端预警;相似度;CCBR+RBR 模型;争端预警小组
Large-scale construction projects EPC contract dispute warning Management System Research
Specialty:Industrial Engineering Name: Huang Xiaolong Instructor:Liu Hua Professor
Abstract
EPC general contracting is the most representative in all of the general contracting mode, and is one of the most frequently used turnkey contract, especially used frequently in the international project contracting. Since 2003, after the 30 documents issued by the original Ministry of Construction , EPC general contracting gains adoptions increasingly by domestic employer .EPC general contracting refers to the engineering general contracting enterprises in accordance with the contract, assume project design, procurement, construction and commissioning services,and be entirely responsible for the contracted project quality, safety, time, cost.But in practical application, managers have to deal with a lot of potential problems, and the problem of the EPC contract dispute is particularly prominent.
Firstly,This article analyzes the characteristics and classification of the EPC contract, the causes of the dispute,charac
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