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中国管理研究的关键时刻――专访徐淑英教授 　　长期以来，人们似乎毫不费力地看轻甚至否定管理对于中国企业生存和发展的价值。在他们看来，研究一个流程再造，不如一个批文更货真价实；殚精竭虑地设计一句好的品牌宣传口号（slogan），不如和某个领导人合影更有号召力；谈领导力，不如随手拈来权术、厚黑各种“营养”；谈公司治理，不如请个有官方背景的经济学家谈宏观大势，透露玄机。 　　“中国现在能够有这样的发展，不可否认，经济政策起到了一定的作用，但企业操作（管理）就完全没有贡献吗？我觉得不可能。” 唯一同时获得《管理科学季刊》（Administrative Science Quarterly, ASQ）与《美国管理学会学报》（Academy of Management Journal, AMJ）最佳论文奖的华人管理学家徐淑英教授在接受本刊采访时指出。 　　但是，中国的管理学术和学人不得不面对这样的尴尬：被国外管理学者及其思想、研究、著作“占优”，被中国的企业家和经理人“抛弃”，闭门造车、以制造论文为主业。倒是许多“江湖郎中”，贩卖中国人的人性弱点及其对策，兜售以权谋为核心的“中国式领导”，推介向历史帝王将相学管理之类管理故事读本，反而能大行其道。 　　当然，这背后的原因还有中国经济转型的时代背景和中国管理学术甚至中国学术的历史沉疴，也有制度性环境的扭曲―不尽合理的评价体系和升迁机制，不