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中国平安保险集团海外投资的反思 　　[摘要]受美国次贷危机的影响，中国平安保险集团海外投资业绩也出现了较大幅度的下滑，由此对中国保险业乃至金融业起到了警示作用。本文结合中国平安保险集团海外投资的过程，对其原因进行分析并提出了中国企业海外投资的建议。 　　[关键词]平安保险集团；海外投资；反思 　　[中图分类号]F840，32 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1005-6432(2009)09-0065-02 　　 　　1 中国平安保险集团海外投资状况概述 　　 　　据不完全统计，2007年中国在海外的金融类投资约500亿美元，其中社保和各基金公司在海外股票、债券市场的财务性投资约300亿美元；而对海外金融机构的直接投资更是大手笔，总投资额达到200多亿美元。截至2008年10月20日，却只剩下了不到10亿美元。 　　以上事例充分说明，海外投资风险重重，在中国企业大规模开展海外投资之初，次贷危机的爆发刚好发挥了警示作用。 　　其实，平安投资富通存在两大败笔： 　　一是公司海外投资组合过于集中，对单一股票的投资金额过大。根据平安集团的公告，在采用成本法核算的前提下其海外投资总额大约为330亿美元。其中，富通股票为238.74亿美元，占比72％；其他股票和基金投资为75.49亿美元，占比23％；现金及银行存款为5.8亿美元，占比5％。很明显，平安对其海外投