展会结束后如何跟进客户.PDF

下载文档 降价啦

139
0
约1.71万字
约 63页
2018-11-27 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

展会结束后如何跟进客户.PDF

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

展会结束后如何跟进客户

如何提高日本展会的参展投资回报率日期: 2015年10月6 日负责人：李涛（高律，王一帆）主办单位：Reed Exhibitions Japan Ltd. Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan Ltd. All Rights Reserved. 目日本买家的商业习惯展前的准备录展中的应对展后的跟进 Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan Ltd. 2 All Rights Reserved. 日本买家的商业习惯 Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan Ltd. 3 All Rights Reserved. 日本客人的商业习惯内向，不擅长主动交流日本人最讲究的是在沟通时敏锐地读懂对方的心思交流以日语为主英语不好（特别是口语） Copyright © 2016 Reed Exhibitions Japan 4 Ltd. All Rights Reserved. 日本客人的商业习惯日本人下决策慢，下订单慢理由1 ：管理模式欧美自上而下，日本自下而上理由2 ：日本人特有性格契约社会，一诺千金 Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan 5 Ltd. All Rights Reserved. 日本客人的商业习惯虽然磨合时间较长但不轻易更换供应商，稳定的合作关系有培养供应商的习惯，共同进步虽然对产品质量要求严格但卖价较高付款守时，遵守信用 Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan 6 Ltd. All Rights Reserved. 所以，日本绝对不是一个特别难进入的市场虽然，日本的展会，很难有立竿见影的展会想要在日本的展会上取得成功，充分的准备工作是十分重要的展前的准备工作 Copyright © 2015 Reed Exhibitions Japan