一条完整公益产业链欣耕工坊 现实版造梦师.docVIP

一条完整的公益产业链欣耕工坊 现实版的“造梦师” 　　“欣耕工坊更像是一个商业机构，他们完全靠自己的双手吃饭。”在欣耕工坊的创始人朱炳肇看来，虽然欣耕工坊的从业者来自社会上的弱势群体，但是从产品资源的收集到正规的人员培训管理，再到产品的生产和销售，欣耕工坊已经形成了一条完整的产业链。 　　从创立之初，欣耕工坊就奠定了商业化的公益模式。2006年9月，欣耕工坊设立了第一个项目――帮助河南艾滋病村的村民，让他们做手工艺品摆脱贫困，实现自食其力。为村民做技能培训、帮村民拓宽产品销路，欣耕工坊给河南艾滋病村村民带来的不仅仅是授之以渔的理念，更为他们拉近了梦想与现实的距离。 　　有了第一个项目的成功后，朱炳肇开始“不安分”起来，他试图践行不同的公益创新道路，希望把这个成功的模式复制到任何一个创新的项目中。继河南村民的手工项目之后，朱炳肇开始摸索用地沟油做肥皂，收集咖啡渣做有机肥料，收集废弃的利乐包和饮料瓶做盆栽。 　　如今，无论是城市里的低收入群体，还是偏远山区的贫困村民，他们都能参与到欣耕工坊的公益实践中，而任何一个项目都能让参与者学在其中，乐在其中，受益其中。 　　 　　创新公益实验室 　　2006年8月，一个偶然的机会，《解放日报》记者林颖（现欣耕理事）去探访河南艾滋病村。 　　林颖发现，当地艾滋病感染者因病无法从事繁重的田间劳作，为谋生计而冒险从事非法高险的烟花炮竹制作，很多妇女和儿童也加入其中。 　　“因为没有安全固定的加工场地，村民只能在自己家里完成炮竹制作，结果爆炸事故频繁，很多村民被炸伤、致残，甚至死亡，场面不忍一睹。”林颖亲眼目睹了这里发生的惨状，她拿手中的照相机记录了当时的情景。 　　林颖回到上海后，受朋友之约一起吃饭，朱炳肇也在其中。当大家听说林颖在艾滋病村的见闻，看到相机里惨不忍睹的画面后，那场饭局已经变得没有了滋味。就在这时，朱炳肇突然有了一个想法，“让村里的年轻人到上海学习手工制作，再把生产的手工艺品投入市场，所得盈利用来改善村民的生活。” 　　于是，欣耕工坊就这样诞生了。很快，朱炳肇为村民们搭建了一个简易的工作场所，虽然并不舒适、安逸，但也能挡风遮雨。帮艾滋病村的村民脱贫就成为欣耕工坊的第一个项目。 　　其实，朱炳肇骨子里的创新基因，使得他成为一个不安于现状的人，他喜欢琢磨更多创新公益项目，例如如何能够在做公益的同时还能实现变废为宝。 　　地沟油做肥皂就是后来朱炳肇创想的项目之一。有一次，朱炳肇在电视上了解到地沟油做香皂的工艺，于是，“不安分”的想法就这样产生了。“做肥皂的工艺有很多种，但是很少有人用地沟油去做，可能还很少有人听说，但是如果用地沟油做就能实现变废为宝。”朱炳肇当天就召集团队的成员开会讨论，要不要再多开发一些项目。 　　就在地沟油变废为宝的同时，另一个咖啡渣种菌菇的项目又进入了欣耕工坊这个“实验室”。 　　懂化学的人都知道，咖啡渣如果处理不妥当，可能会对人的生命造成危害。因此，很多咖啡厅都会很谨慎地处理这些“垃圾”。但是，朱炳肇了解到咖啡渣还有很多积极作用，比如用它们做肥料培养有机蔬菜，尤其是用咖啡渣培育的菌菇，其营养价值非常高。 　　就像是一个创新的公益实验室，欣耕工坊总是给人们带来惊喜。“IT公司不是都有研究院么，他们做未来的发明和研究。欣耕工坊这个实验室，也是在寻找未来创新的公益模式。”朱炳肇表示，欣耕工坊采取了就地取材的方式，以当地的特产、特色加以设计并确保产品的市场价值，以当地受助人群所掌握的技术加以培训和生产。 　　 　　从探路到上路 　　不过，现实并没有朱炳肇最初设想的那么简单，几乎所有项目的实施过程都非常艰辛，不过，在摸索前行中朱炳肇也找到了一些共同问题的解决办法。 　　“一个看似简单、顺理成章的事情，但是到了村民那边就不是这么回事了。”朱炳肇发现，问题的根源在于村民缺乏规范的观念和意识，比如，正在赶工的时间，某个人的亲戚来了，他就把所有事情抛下不管，去找他的亲戚。 　　没有约束力，是村民长期的生活习惯所致，所以朱炳肇面临的最大挑战是培养这些村民的责任意识。 　　困难不仅仅来源于主观的意识形态，还有来自市场的严峻考验。 　　朱炳肇专门请行家来村里为村民传授技艺，并号召村民赶制了一大批中国结。1个月的时间，村民们赶制出上百个中国结，但是很快朱炳肇发现了问题的症结――没有销路。“在长三角地区，到处是做这种礼品的工厂，他们的东西由于是机器做的，所以做工很细致，而价格也非常低廉。大家都很享受制作产品的过程，因为他们都载着一个美好的梦，然而我却因为没有找到销路而让他们的梦濒临破碎。”在这个过程中，朱炳肇经受了严酷的现实考验。 　　吃一堑长一智，经过这件事之后，朱炳肇和他的团队开始找门路了。 　　朱炳肇发现艾滋病村的村民虽然很穷，但是每家