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对于ERP的采油厂成本管理模式构建分析 　　摘要：本文首先分析了ERP下成本管理模式总体架构，并对所构建的平台进行全面阐述，最后提出了构建成本管理模式相关策略，在采油厂成本管理模式中应用ERP具有显著优势，不但能够对企业进行有效管理，还能够提高企业经济效益，希望相关人员能够加强对成本管理模式的重视，促进企业持续发展。 　　关键词：ERP；采油厂；成本管理模式 　　前言：ERP的实施为采油厂管理提供了便捷平台，对于采油厂成本管理模式也提出了较高要求，ERP平台建设是企业发展的必然趋势，对于规范企业管理有着重要作用，这就需要企业领导认识到ERP平台的重要性，加大建设力度，对采油厂成本进行有效控制。 　　一、ERP下成本管理模式分析 　　一般情况下，企业成本管理主要以成本管理理论为基础，对企业生产成本进行有效管理，近年来，企业之间的竞争越来越激烈，成本成为企业竞争的主要因素，这就需要企业领导改变传统的管理理念，采取相应的措施对成本进行控制，降低成本投入，进而为企业带来更多的经济效益。与普通企业不同，采油厂成本核算不是产品，而是各种作业，这对工作人员提出了较高要求，作业成本管理具有一定程度上的不可预见性，这就需要工作人员以采油厂实际情况作为出发点，对各个方面内容进行全面分析，建立ERP平台，使采油厂成本管理模式满足采油厂的发展需求。基于ERP的采油厂成本管理模式主要包括ERP、