企业战略管理教程(第二版)第05章(精品·公开课件).pptVIP

第五章企业总体战略选择 企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。总体战略决定企业各战略业务单位在战略规划期限内的资源分配、业务拓展方向，是指导企业在今后若干年总体发展、统率全局的战略，是制定企业各个经营领域战略(或事业部战略)和各职能战略的依据。企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略和组合型战略四种类型，见图5-1。 图5-1 总体战略的类型 第一节 发展型战略 一、发展型战略概述 发展型战略，又称增长型战略，是一种使企业在现有战略基础上向更高一级的目标发展的战略。这一类型的战略以发展为导向，引导企业不断地开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。 (一)发展型战略的特点 1．扩大规模 2．创造消费 3．改善企业的经营效果 4．倾向于采用非价格手段来同竞争者抗衡 (二)企业采用发展型战略的原因 1．环境因素的影响 2．企业领导人的价值观 3．追求发展是企业的本性 (三)发展型战略的利与弊 1. 发展型战略给企业带来的好处 (1) 企业可以通过发展扩大自身的存在价值，这种价值既可以成为企业职工的荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力。 (2) 企业可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会，避免企业组织的老化，使企业充满生机和活力。 2．发展型战略可能使企