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中国企业进入GMS国家直接投资的途径分析 　　摘要:由于GMS国家特殊的投资环境,使中国企业在进入GMS国家直接投资的过程中面临较高的投资风险,导致不少企业在GMS国家的直接投资遭遇失败。如果企业选择一条适合自身的投资途径进入GMS区域市场,将能有效的规避各种风险,加大成功经营的可能性。在大量调研的基础上,通过对中国企业进入GMS国家直接投资问题进行分析,以成功在GMS国家直接投资的企业为例,提出进入GMS国家直接投资的各种途径,并对这些途径作了比较分析。 　　关键词:GMS;直接投资;途径 　　中图分类号:F830.59 文献标识码:B 　　 　　随着大湄公河次区域 (Greater Mekong Subregion,以下简称GMS)经济合作进程的推进,GMS国家市场的逐步开放。GMS区域较低的生产力水平和日趋增强的经济恢复和发展需求,为中国在GMS国家的直接投资带来了极好的机遇。目前我国到GMS国家直接投资获得了较大的发展,投资的范围和领域也在不断拓宽。以云南为例,在云南的130个国家和地区的对外贸易伙伴中,GMS国家是云南最大的对外贸易市场,2007年云南与GMS国家贸易总额达到了21.58亿美元,同比增长53.8%,与GMS国家经济技术合作项目78个,合同金额5.7亿美元,在GMS国家协议投资金额达到1.5亿美元①。 　　然而GMS国家的投资环境极为特殊,直接投资风险较高,不少企业在进入GMS国家时,往往没有经过充分的可行性研究,见利就上、盲目投资,导致其不能有效规避各种投资风险,从而在GMS国家遭遇失败。尽管中国企业在GMS国家直接投资失败的原因很多,但如果企业在进入GMS国家直接投资时,选择一条适合自身的投资途径,可以在一定程度上降低各种投资风险,有效减少“走出去”的成本,从而加大成功实施对外直接投资的可能性。本文将以成功在GMS国家经营的企业为例,分析其成功的经验,并提出帮助中国企业进入GMS国家直接投资的可供选择的途径。 　　 　　一、中国企业进入GMS国家直接投资的问题 　　 　　(一)面临较高投资风险 　　GMS各国普遍属于高风险国家,据中国出口信用保险公司对世界各国进行的风险评估结果显示,在GMS国家中,缅甸属于第八类即投资风险最高的国家,其余几个国家均属于第七类风险国家,其投资风险仅次于缅甸。我国企业到GMS国家直接投资所面临的风险主要有:一是由于政权不稳及官员腐败所导致的政治风险;二是由于金融体系、银行信用及货币兑换等问题导致的金融风险;三是东道国法律、法规不全,基础设施差所导致的经营风险;四是信息不对称的风险;五是由于社会文化差异导致的劳工风险;六是劳动者整体素质低、配套服务差、企业融资能力弱、企业人才缺乏、内部管理水平低等导致的经营风险。 　　(二)不善于寻找一条能形成合力的投资途径 　　我国在GMS国家直接投资的企业素质参差不齐,除了少数大型的投资项目以外,多数中小企业规模小、资金少、管理不规范、融资难、专业人才缺乏,且各中小企业各自为政、单打独斗,经常出现同一个资源项目有多家中国企业相互竞争、相互拆台,导致东道国政府不断抬高合作筹码;而对同一市场的争夺,往往出现多家中国企业过度投资,产出能力大大超过当地市场容量的情况。这就难以发挥企业群体功能和综合实力,造成中小企业在国外经营的风险加大、交易成本增加等问题。就云南来看,边贸企业中开展对周边国家边境经济合作业务的企业有100多家,其中非公企业占60%以上,这些中小企业多半依托在东道国的私人关系,以游离的形式“走出去”,而且抱着赚一笔是一笔的观念,并未为自己制定长远的发展战略。 　　(三)不善于走分散风险的投资途径 　　面对到GMS国家发展的大好机遇和优惠的投资政策,很多企业见利就上,片面地追求“拿到项目”。但对东道国的经济环境、社会文化、市场特征以及劳工法等,缺乏基本的认识和科学的评估,从而造成项目实施后,诸如劳资纠纷、厂房停产、企业被收归国有等一系列的不良后果。如不少中资企业在缅甸投资建设木材加工厂和橡胶加工厂,由于过度开采,没有补种措施,对当地生态环境造成较大的破坏,引起了国际社会和缅甸当局政府的强烈反对,最终造成几十家中资企业在缅甸的投资被冻结,前期投入的资金无法回收等尴尬局面。而与之相对应的,在缅甸从开展毒品替代种植入手的云南鸿宇集团,通过发展杂交稻解决毒源区民众的吃饭问题,发展橡胶、腰果等经济作物解决毒源区民众的用钱问题,提供免费的教材解决教育问题,提供免费的药物解决当地民众的看病问题,与缅甸特区政府和民众建立了友好的关系,获得了大量廉价的土地和矿产资源,使企业在缅甸直接投资的利益获得了极大保障。 　　 　　二、中国企业进入GMS国家直接投资的途径 　　 　　(一)基于跨国经营的对外直接投资