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专业整理
碎石桩安全专项
方案
编 制:
复 核:
审 核:
工程概况
项目概况
本合同段软地基处理有31处采用碎石村桩+土工格栅施工。根据本工程地质条件的实际情况,本合同段软地基基本段都为水田,地基表层0.5米~15米之间为软~可塑状亚粘土、亚砂土,设计碎石桩长;约384143延长米,设计桩径为?400mm,有效桩长分为4m、5m、8m、
我项目部在编制施工组织之前,对施工现场多次组织技术人员进行勘测、调查,认真分析施工设计图纸,做到施工组织设计力求有针对性、合理性、可行性。以安全、优质、高效、文明施工完成本施工项目。
施工前期准备工作
现场准备
高空及地下障碍物处理
施工前,先调查场地及毗邻区域内的地下及地上管线、地下建(构)筑物及障碍物,并提出相应安全措施。
本工程由于工期紧,做好各方面协调工作,减少对施工的影响。
文明施工准备工作
建立文明施工管理体系,制订文明施工检查考评制度,落实文明施工保证措施,并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。
临时设施:施工管理人员和工人住宿在施工现场搭设临时宿舍,由甲方提供场地,乙方自行搭建;在施工现场搭设材料仓库。
组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等工作。
施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目经理组,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定劳动力需用量计划。
对工人进行技术、质量、安全交底和思想、法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,对职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,充分调动职工的生产积极性。
作业安全条件准备
向班组进行计划安全交底和技术交底,下达工程施工任务单,明确施工作业范围和任务,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
做好工作面准备:检查道路是否畅通、安全,施工现场是否符合施工要求。
对材料和配件的质量、规格、数量等进行清查,运到指定的作业地点。
施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。
建立工序质量检查制度,在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
施工安全保证措施
安全保证体系
安全生产施工目标
保证安全生产,不发生重大伤亡安全事故。施工现场的年工伤率低于2‰。
安全保证体系图
主管安全副经理
主管安全副经理
总 经 理
安全管理领导小组
安全工程师
项 目 经 理
专职安全员
作业班组安全员
方 案 编 制
组 织 机 构
安全保证体系
安 全 制 度
进场三级教育
班前安全活动
安 全 检 查
临时用电施工组织设计
安全技术交底
安全检查记录
工伤事故记录
纠正措施记录
分项工程安全技术措施
安装系统安全技术措施
安全措施落实
人员职责
项目经理安全职责:
项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。
精心安排施工,实现项目安全生产目标。
项目副经理安全职责:
主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。
合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。
项目安全员安全职责:
项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。
负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行《安全操作规程》。
深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报。
一般安全保证措施
贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,服从监理单位的指示和决定。
建立并健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设安全员,各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制和安全生产奖惩制度,并将
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