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企业生产管理培训 第4章　企业生产管理 学习目标—— 对生产系统的类型有所了解； 对生产过程的概念、构成以及生产的组织方式有所认识； 对生产计划与控制以及生产作业排序有所熟悉； 学习与生产管理相关的新技术。 关 键 词 生产计划（Production Planning） 生产能力（～ Capacity） 作业排序（Job Sequencing） 精益生产（Lean ～） 生产过程（～ Process） 生产控制（～ Control） 主要内容 第一节 生产管理概述 第二节 生产系统的类型 第三节　生产过程组织 第四节 生产计划与控制 第五节 生产管理的新技术 第一节 生产管理概述 4.1.1 生产管理的地位与作用 4.1.2 生产、生产管理与生产系统 4.1.3 生产系统的功能目标和结构 4.1.1 生产管理的地位与作用 生产管理作为企业适应环境的一个重要环节，在整体性、动态性的管理中具有特别重要的地位。 4.1.2 生产、生产管理与生产系统 4.1.2 生产、生产管理与生产系统 生产管理是对生产活动的计划、组织、指挥、协调与控制，其目的是高效、灵活、准时、安全、清洁地生产合格的产品来满足市场需要的同时实现企业的经营目标。 生产系统是一个为了实现预定目标而组成的有关生产元素的集合体，生产系统由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的，按一定的程序有规律地运