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第四章 企业内部条件分析 有一天，路旁的一条蚯蚓看见一条长长的蟒蛇正在睡觉，蟒蛇修长的身材使它羡慕不已，它心想自己若有那样漂亮的身材该多好啊。于是，蚯蚓便爬到蟒蛇旁边，使劲地将自己拉长，不料用力过大，终于把自己的身体弄断了。 这个故事是说不考虑自身的实际情况，盲目地去追求不现实的目标，可能对自己没有好处。 第一节 企业内部条件分析的意义及问题 一、企业内部条件分析的意义 （一）为抓住机遇，必须要分析企业内部条件 （二）有的企业领导对企业内部存在的问题熟视无睹 （三）企业领导成员对于企业内部存在的问题往往看法不一致 二、企业内部条件应当分析的核心问题 1.公司目前的战略及其运行效果如何？ 2.公司面临哪些战略问题？ 3.战略成本与价值链分析如何? 4.公司面临哪些资源强势和弱势？ 5.公司产品竞争力如何？ 6.公司市场营销管理状况如何？ 7.公司人力资源管理与开发状况如何？ 8.公司财务状况如何？ 9.公司的价格和成本是否具有竞争力？ 10.相对于竞争对手，公司的竞争地位如何？ 三、企业内部条件的分析方法 1.SWOT分析法 2.价值链分析法 3.组织温度调查法(战略、组织、文化、沟通、领导、工作、员工关系、薪酬福利、升迁发展、对管理的评价) SWOT分析 SWOT分析 (SWOT Analysis) 模型在实践中被广泛用于企业的竞争优势分析。 该模型是美国斯坦福大学的