非软件型企业的软件项目管理研究与实践-项目管理专业论文.docxVIP

II II III III 非软件型企业的软件项目管理研究与实践 摘 要 随着信息技术的飞速发展，软件的应用越来越广泛，软件技术已成为企业 信息化的核心，在企业信息化的过程中发挥着举足轻重的作用。因此，软件项 目管理好坏决定企业信息化的成功与否。 虽然目前软件项目管理思想发展处在一个百家争鸣的时代，但对于非软件 企业的软件项目的管理还是一个很少人关注的论题。非软件企业有别于普通的 软件公司，存在以下特点：需求和开发相分离，软件开发外包，项目组成员组 成复杂，项目安全要求较高，处理数据量大。本文以非软件公司 B 银行为研究 对象，采取案例分析法，经过深入的调查和研究，从需求管理、沟通管理、风 险管理、时间管理四个方面论述了 B 银行对于该软件部门的软件项目管理改进 的过程实践，并总结经验教训，希望能为同类型非软件型企业的软件项目管理 提供一些借鉴。 关键词：软件开发外包；非软件型企业；软件项目管理 Research and Practice of Software Project Management of Non-Software Company Abstract With the rapid development of information technology, software is being more widely used in enterprises and ha