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大型汽车制造企业管理流程的系统优化研究-工商管理专业论文
THE RESEARCH OF LARGE SCALE AUTOMOBILE MANU FA CTURE ENTERPRISE MANAGERMENT
PROCESS SYSTEM OPTIMIZ ATION
ABSTRACT
With the development of global competition environment, the management process in each department is important, but the whole enterprise’s management process optimization is more important to keep the company’s consistent competency.
First, this thesis leveraging theory analysis and case study methods, combined system science and lean manufacture concept, give readers a set of method regarding how to optimize company’s management process effectively.
Second, the thesis introduced “A” company as an example to show the successfully implementation of management process optimization. The new process involves many system science and lean manufacture elements, such as “point”, “line”, “area”, “layer” and “gate”. All those elements will
construct of a systematic model to greatly help company improve the management process efficiency.
Last but not least, I listed some lessons learning from “A” company’s experience. I believe those points can give some ideas when other manufacturing companies need retrofit their management process.
KEY WORDS: large scale automobile manufacture company, management process, enterprise system optimization, renovation and company culture
上海交通大学
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学位论文作者签名:俞涛 日期:2008 年 11 月 26 日
上海交通大学
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学位论文作者签名:俞涛 指导教师签名:陈忠 日期:2008 年 11 月 26 日 日期:2008 年 11 月 26 日
上海交通大学 MB
上海交通大学 MBA 学位论文
大型汽车制造企业管理流程的系统优化研究
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前言
近几年来,在我国宏观经济持续稳定发展的大环境下,我国汽车工业进一步发展壮大,在国 民经济发展中起着举足轻重的作用。但与世界一流汽车企业相比,还存在着一定的差距。现在大 多数企业都上了 ERP 系统,然而事实证明,抛开管理流程的变革,而单纯进行的信息化使许多企 业走上了不归路。
举一个典型的例子:丰田的 TPS(Toyot a P
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