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PDCA循环在电梯制造企业中的应用 　　[摘 要]本文主要针对PDCA循环在电梯制造企业中的应用展开分析，思考了PDCA循环的理念，以及在应用该理念的过程中，如何更好的把握其技术性的工作，提高其应用的效果。 　　[关键词]PDCA循环，电梯制造业，应用 　　中图分类号：F273.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0385-01 　　前言 　　在电梯制造企业的应用过程中，我们应该真正着眼于比较可靠的技术理念，应用PDCA循环，也是一种比较可行的理念，所以，进一步分析PDCA循环在电梯制造企业中的应用也是极为关键的。 　　1、PDCA循环的概念 　　PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环最早由休哈特构想，后来被美国质量管理专家戴明博士再度挖掘，并提出PDCA循环的概念，且加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中，故PDCA循环又称其为戴明环。PDCA循环中的P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）四个英文字母所代表的意义如下： 　　P（Plan）--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； 　　D（Do）--执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； 　　C（Check）--检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找