企业发展战略问题(精品·公开课件).pptVIP

* 企业发展战略问题 上海市委党校经济学教研部 陈 辉 德赫斯在《长寿公司》指出企业“长寿”的秘诀： （1）适应环境； （2）精诚团结； （3）保守财务； （4）不断创新。 德赫斯在《长寿公司》指出企业“短命”的因素： （1）高控制； （2）战略的失误； （3）管理的软弱； （4）保守的价值观念。 一、企业必须明确自己的目标 目标 方向 行动 结果 中国企业战略归纳起来有三种基本的情况： 第一种，属于有思路、有方向、有战略的企业， 企业也在稳步地发展； 第二种，确定了战略目标，但战略实施中出问题的； 第三种，没有明确的战略。 最佳的目标取向 想做 可做 能做 二、企业必须做该做的事情 多元化： 向左转还是向右转？ 沃尔玛 成千上万的廉价商品 如何天天平价 戴尔公司 结实便宜的计算机 如何控制供应链 丰田公司 生产一切可能的汽车 如何使用“看板管理” 福特公司 生产价廉物美的汽车 如何使用流水线