第二节人力资源测评技术.pptVIP

第十章 公共事业管理方法与技术 第一节 目标管理 第二节 人力资源测评技术 第三节 社会调查研究方法 一、目标管理的含义 1．目标 目标是管理的基础，已构成了整个管理活动的方向和评价标准。组织目标是组织目的或宗旨的具体体现。在操作的层面上，我们可以将组织目标看作是组织内的人们在一定时期内要努力达到的预期结果 目标的性质： （1）目标的层次性 （2）目标的多元性 （3）目标的时间性 （4）目标的协调性 （5）目标的确定性 目标的作用表现 ： （1）引导作用。目标既可以为管理者指明管理工 作的方向，也可以为组织成员指明工作努力的方向，因而具有引导的作用。 （2）激励作用。明确的组织目标能够激励个人为 之奋斗，也能够激励组织成员进行群体协作和群体奋斗。而且一旦目标实现，对个人及群体都有极大的鼓舞，因而具有明显的激励作用。 （3）考核标准。实践活动中，评价管理者和组织成员绩效的标准有许多，但相对科学的标准应该是目标，目标是考核管理者和组织成员管理绩效和工作绩效的客观标准 目标管理 目标管理是通过参与式的目标设置、实施和评价等活动来管理组织的一种方法。目标管理，实质上是一种面向成果的管理。它对人们提出的要求并不在于工作本身，而是工作成果。“一切为了成果”是目标管理最响亮的口号。