从经济学角度分析大学出版社选题策划难点.docVIP

从经济学的角度分析大学出版社选题策划的难点 　　摘 要：出版业之间竞争日趋激烈，选题策划便根据市场需要应运而生。选题策划不仅是大学出版社发展的重要基础和途径，也是大学出版社形成特色和品牌的重要手段。大学出版社与社会上的出版社相比，既有相同点，又有特殊性。文章从大学出版社如何恪守办社宗旨，依托高校学科门类齐全、人才济济，利用高校所在地域学术性强、文化品位高、信誉好以及国际间文化交流频繁等优势入手，对大学出版社的选题策划加以探讨，以期大学出版社策划出适销对路的选题，起到学校的窗口作用，为当地的政治、经济、文化建设服务，也使自己在竞争中立于不败之地。 　　关键词：经济学；大学出版社；选题策划；难点 　　社会主义市场经济体制的逐步建立，既给出版事业带来了机遇，注入了活力，又给出版工作带来了许多新情况、新问题。出版业如同其他行业一样，竞争日趋激烈，优胜劣汰。出版人在实践过程中逐步认识到，只有规模效应书、特色书、系列书、精品书才能赢得读者，占领市场，才能在出版行业竞争中立于不败之地。在这种情况下，越来越多的出版人更加认识到选题策划在整个出版过程中的重要性和必要性。大学出版社也越来越关注选题的策划。随着市场竞争的日益加剧，图书的质量要求越来越高，销售周期也越来越短，图书市场进入到“内容为王”与“品牌为王”并重的时期，大学出版社的发展面临前所未有的挑战。这时候的大学出版业应该充当经济学中的“理性人”来分析自身的选题策划难题。 　　一、大学出版社与读者关系 　　在经济学中，供给和需求的概念我们并不陌生，放到出版行业中，也可以这样套用一下，很显然，大学出版社作为供给者，读者作为需求者，就构成了一个简单的市场。随着经济和科技的发展，这个市场也由原来的卖方市场变成了今天的买方市场，使得我们这些出版者在策划市场书的时候畏首畏尾。因为出版者有太多的顾虑，太多的约束条件制约着大学出版社。大学出版社与读者之间的关系可以用图的形式表示，如?D1所示： 　　图1 微观经济学中的大学出版社与读者关系图 　　二、大学出版社在经济学中的相关解释 　　（一）大学出版社作为理性人 　　经济学中的理性人是指能够合理利用己的有限资源为自己取得最大的效用或利益的人。换句话说就是用最小的代价获得最大的利益。大学出版社作为企业，运营起来也是有一定风险的，在以盈利为目的同时，追求成本最小化。所以大学出版社在完成原有的教材和著作类项目的基础上，选题是一定要慎重的。此时的大学出版社就是经济学中的理性人。 　　（二）大学出版社的成本 　　成本是指为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。大学出版社选题策划的成本不只是包括进行出版活动的各项支出，即显性成本，比如稿酬、排版费用、编辑加工费用、校对费用、质检费用、印装费用、发行费用等，还包括隐性成本。这些隐性成本并不体现在会计的账目上，比如，大学出版社自有资金的利息，大学出版社自有土地和租金收入等。除了以上成本，大学出版社选题策划还有机会成本。机会成本是一种选择成本，是选择一种方案A，而放弃另一种方案B时所付出的B的价值。大学出版社在策划选题时，就会遇到这样的问题：比如，有两个很好的选题C和D ，在甲大学出版社比较之后选择了其中一个C，经过很多的努力在最后书出来之后并没有拿到想要的收益，而另一个选题 D没有得到甲大学出版的选用而得到乙大学出版社选用，经过乙大学出版社的各方面努力，D选题制成书之后，大卖特卖，给乙大学出版社创造了价值。当然这是甲大学出版社最大化的机会成本。 　　（三）大学出版社的利润 　　大学出版社的总收益是指大学出版社销售收入，也就是销售的码洋收入。大学出版社的显性成本与隐性成本的和就是总成本。大学出版社利润是指大学出版社的总收益与总成本之间的差额。大学出版社所追求的就是最大利润。 　　三、大学出版社选题策划难的原因分析 　　（一）大学出版社选题单一 　　在很大程度上，大学出版社构成了非营利出版领域最活跃和引人注目的部分。这些出版社的规模、出版数量和财政资源都不同，但它们的共同点是坚持学术精神、编辑质量和致力于传播知识。大学出版社在选题范围上是受一定限制的，大学出版社大部分还是以教材、教辅和著作为主，同时还要兼顾自己的特色，这样以来能够选择的选题范围就相对狭小。 　　（二）大学出版社图书销售渠道相对狭窄 　　大学出版社生产的图书一般销售给图书馆或者各大高校。与其他类型的出版社相比，销售渠道会窄很多，这样一来，能够反馈回来的信息也就少很多，从而影响大学出版社选题策划。 　　（三）大学出版社选题策划成本高 　　大学出版社在面对选题策划时，首先考虑的是成本。如果想策划一本畅销书，需要找好的作者，或者是有渠道的作者，这样一来稿酬就会很多，而且在发行过程中需要支付一定的广