XX房地产部门职责定岗定编和职位说明书教学讲义.ppt

职位说明书：市场营销部－销售中心主管 职位名称 销售中心主管 所属部门 市场营销部 直接上级 市场营销部总经理 直接下级 项目现场营销管理岗 平行关系 市场开发主管、客户服务中心主管、市场研究中心主管 职位数量 1 职位目的 协助部门总经理完成项目营销策划、销售管理工作 工作职责 协助部门总经理完成公司销售工作的策划组织、协调工作，并建立并完善全面的销售管理系统，包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节 负责根据市场情况和项目的具体情况，制定项目销售策略 负责销售计划和方案的实施，制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案，包括销售公司的选择并通过项目销售经理管理销售工作 负责建立并调整有关巡展及电子商务等新的营销系统 负责根据销售要求，建立相应的公关宣传体系，包括所有外包公司的选择及监督 建立广告宣传的策略系统，并根据具体进展及时调整 监督所有策略的执行，包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作 职位说明书：市场营销部－销售中心主管（续） 职位名称 销售中心主管 所属部门 市场营销部 直接上级 市场营销部总经理 直接下级 项目现场营销管理岗 平行关系 市场开发主管、客户服务中心主管、市场研究中心主管 职位数量 1 任职资格 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 三年以上大中型房地产企业营销管理的工作经验 必要的技能和素质 较强的行业趋势分析能力 较强的创新思维能力 较强的沟通访谈能力 必要的广告、促销管理能力 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 职位说明书：市场营销部－市场研究中心主管 职位名称 市场研究中心主管 所属部门 市场营销部 直接上级 市场营销部总经理 直接下级 市场研究助理岗 平行关系 市场开发主管、客户服务中心主管、销售中心主管 职位数量 1 职位目的 协助部门总经理完成市场研究工作 工作职责 负责公司开发项目的全面市场调研工作，并根据市场调研情况提出产品定位、项目总体策划和项目总体运作方案的建议 参与新项目的研究论证工作，为公司提供相关决策支持和操作建议 负责根据公司的发展战略与市场情况，定期提出公司项目储备的总体原则和储备方向的建议 组织与指导下属人员进行整体市场状况研究，包含经济环境与政策研究、供求市场研究、客户研究、竞争项目与竞争对手研究等方面 负责根据市场研究情况，组织与指导下属有关研究人员定期编写市场报告 负责市场研究中心全部报告的整体质量控制，包括提纲的编辑讨论、资料数据的控制、关键章节的控制及组织不同形式的讨论与文稿形成过程的监督 负责市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等 职位说明书：市场营销部－市场研究中心主管（续） 职位名称 市场研究中心主管 所属部门 市场营销部 直接上级 市场营销部总经理 直接下级 市场研究助理岗 平行关系 市场开发主管、客户服务中心主管、销售中心主管 职位数量 1 任职资格 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 两年以上大中型房地产企业的工作经验 必要的技能和素质 严谨、认真的工作作风 较强的行业、企业分析研究能力 缜密的逻辑思维能力 较强的沟通访谈能力 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 职位说明书 高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室 职位说明书：工程技术部－工程技术部总经理 职位名称 工程技术部总经理 所属部门 工程技术部 直接上级 工程技术副总 直接下级 工程技术主管、设计管理主管、概预算主管 平行关系 各部门总经理 职位数量 1 职位目的 实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质量、进度与成本 工作职责 公司战略/经营规划 协助工程技术副总拟定年度技术管理计划 协调部门资源，在工程技术副总的领导下完成部门年度工作计划 组织管理 配合市场工程技术副总拟定工程技术部的组织管理体系与运营流程和相关的制度 业务管理 负责公司的技术管理工作，组织“四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料的推广应用 组织对各项目部（项目公司）的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案；并对项目部（项目公司）提供工程技术支持 组织规划方案招标和评选活动；组织初步设计、施工图设计会审；协助项目部（项目公司）组织好施工图设计 负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目提供各种技术支持，包括进行政策咨询、专业咨询、技术可行性研究、专家研讨、专家技术调研、考察等活动 负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析 负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算 组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续 负