魅族方案-课件.pptVIP

在2010年10月中国智能手机市场品牌关注比例分布中（图三），可以看出，尽管魅族手机在中国智能手机市场的整体关注比例仍然比较低，但是，魅族手机的关注比例在国产手机的关注比例中，仍占据大份额的关注比例 大学城VIP活动 1.在各地大学城举行VIP活动 1、产品发布前的绝对保密 让产品变的更加神秘。这个策略和iphone是一样的，在iphone一样。在mx上市之前是没有人透露过mx的真相，吊足了用户的胃口。在mx发布之前，外界还没有人真正知道到底长什么样，对于一般人来说，越是不知道的东西，得不到的东西，反而越希望能够拥有，这种好奇心就会勾起他们的购买欲望。 2、充分利用网络的力量 3、老大的神秘感 对于外界来说，魅族老板J.Wong也是一个神秘的主，只知道他本人就是一个手机发烧友，完美主义者。他从来没有接受过媒体采访，却经常出现在论坛之中指点江山，这种神秘感通过老大延伸到公司，然后延伸到了产品。 因此，很多被饿着的消费者都在翘首以盼之前mx推出。从营销的角度来看，魅族已经成功了。不过很可惜的就是，魅族还无法像苹果那样，在形成气场的同时，还能够形成更大的生意场：无论是硬件、软件还是应用，都已经有一大批的合作伙伴围绕着苹果的产品来开发配套的产品，这也使得苹果建立了一个更加强大的生态系统。这是魅族面临的一个重大问题 (5)