人事管理制度培训(精品·公开课件).pptVIP

奖励程序 符合《奖惩管理制度》中奖励规则条款时，由各部门主管或相关管理人员对照奖励标准以签呈报告形式对本部有优秀事迹和突出贡献的员工提报 ，交至管理部审核，并经总经理批准。 管理部根据总经理已呈批的签呈/报告开具《员工动态报告单》，并有选择性的通报表彰，记入员工档案。月末以工资形式发放。 奖励管理制度 惩处类别 12、2、2对公司造成损失时，赔偿金额按实际经济损失额计算。 12、3、1属于以下过失任一款，将受到经济处罚。罚款金额：10- 50元/人次； 12、3、2上班迟到10分钟以内者；按每迟1分钟扣1元，迟到超过30 分钟（含）以上者，以缺勤半日计； 12、3、3上班不佩戴工作证、不按规定穿工衣者； 12、3、4长时间占用工作时间接待亲友、接打私人电话者； 12、3、5工作时间干私活、上网娱乐、睡觉、看报纸、打游戏的； 惩处管理制度 惩处类别 12、3、6在工作区域用餐或吃零食的； 12、3、7在厂区、宿舍随地吐痰、乱扔果皮杂物、乱写乱画， 破坏公共卫生者； 12、3、8不遵守“6S”要求； 12、3、9生产员工在生产过程中窜岗、讲话、聊天、喧哗的； 12、3、10吵架骂人，出言不逊，影响团结的； 12、3、11未经准许，擅自带外人入厂参观者； 12、3、12工作时间撤离工作岗位或工作时间外出时，不在前