精诚公司招聘计划书.docVIP

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精诚公司招聘计划书.doc

2011-201 2年招聘计划书 招聘计划书简介:精诚兼职有限公司将于2011-2012年开展一系列 的招聘计划,其中包括了部门经理,部门副经理、策划人员、策划总 监等中低端职位的招聘。为Y能更有效地完成企业的招聘任务,精 诚兼职右限公司制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将公司的 招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中,挑选出更适合公司发展前景的人才。 2011年1 2月 精诚兼职有限公司 招聘计划目录 精诚兼职有限公司 TOC \o 1-5 \h \z 招騁计划简介 1 招聘计划 1、 招聘目的与意义 1 2、 招聘原则 1 3、 招聘人员计划表 1 4、 招騁方案设计 2 5、 招聘实施 2-5 6、 招聘效果分析 5 7、 招聘的总结与评估 5 8、 附录 6.7 1、 招騁目的及意义: 随着公司规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬 公司文化,提高公司员工整体素质,获取公司发展所需人才的宗旨, 特制订本招聘计划。 2、 招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗 旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则;从学识、 品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确 保为公司吸引到合适的人才。 3、 招聘人员计划表: 总结前期公司各部门的总体情况,并进行分析,结合公司未来的发 展计划,特作出如下名额分配: 4、招聘方案设计: 5、招聘的实施 5. 1第一阶段: 201 1年12月1 口至12月31 口,招聘高峰阶段,求职简历储 备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘公司需求,并达到足以填 补人员正常流失的标准。企业2 011-2012年新增职位需求为(详情 见前招聘人员计划表)。 、在此时进行大型的招聘会。 、在网上做好专属招聘页面。 、在学校和各大人力市场做好前期的招聘宣传(面试时携带: 身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户 籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等)、学历证书原件、近 期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。)。 、在成都各地张贴招聘启示做好前期的招聘宣传(面试时携 带:身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片 的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派 出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)、学历证书原件、近期一 寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。)。 、鼓励己到岗的相关人员,介绍、推荐一些合适的人才。 、幵始招聘工作。 5. 2招聘的准备工作 (1)、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。 (2 )、参与招聘人员的确定 小组成员 组长:精诚兼职CEO 组员:各部门主管 后台支持:人事行政部成员 小组职责 组长负责: 定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作; 人才市场、成都当地张贴的招聘广告撰写和联系发布; 职介所及中介机构、学校的招聘联系; 与其他各部门主管一起主持招聘面试工作; 其他相关的招聘工作。 组员负责: 摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持; ②复选出可面试人员(经人事行政部通过各渠道搜集初 选后的应聘资料); 他相关的招聘工作。 后台支持负责: 备招聘的各类表单等; 助组长发布更新网络招聘信息; ③协助组长做好招聘的相关对外联络工作。 、相关资料的准备 ①公司的宣传资料; ②相关考题及问题的准备。 、展台或是招聘台的布置 宣传标语的准备与布置; 仪器设备的准备。 、广告宣传 在成都当地与各大学校园内及人才市场、网站发布准备好的宣传资 料,做好招聘前期的广告宣传工作。 5. 3招聘的实施 正式招聘工作开始,流程图如下.? 播放短片介绍公司公司领导介绍公司情况(可用分发公司资料替代) 招聘负责人回答应聘者的疑问发放招聘会宣传资料料播放短片介绍 公司公司领导介绍公司情况(可用分发公司资料替代)招聘负责人 冋答应聘者的疑问发放招聘会宣传资料料在招聘工作正式开始前, 公司会播放事先准备好的资料片,吸引应聘者前来观看。然后公司 的公司领导介绍公司的情况:1、公司初创时的情况;2、公司的工 作;3、企业目前的发展状况;4、企业文化;5、用人的策略(我们 找的是“最适合”的人,而不是最“好”的人)。 5.4面试 面试由CEO整体把握,有人事行政部主管和招聘专员做面试主考 官。 采用结构化面试,步骤如下: 前期气氛的铺垫,双方互相介绍。 正式面试。 面试评价。填写面试评价表并打分。 第二轮面试由CEO,人事行政部主管共同担任高层选拔的主考官。 由用人部门主管,人事行政部招聘专员共同担任基层选拔主考 官。 5. 5录用决策。 根据面试的结果,将会在最后一轮面试结束后15天内告知应聘 者结果,并为录用者办

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