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- 2018-11-28 发布于安徽
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员工招聘与面试技巧探讨
摘 要
一个再小的企业,他的构成都不可避免的要有各种人员招聘,而员工招聘是企业管理中的一个重要的环节。对于大多数优秀的公司而言,才去“先人后事”的原则是常见的,员工招聘工作是企业管理工作的源头。企业招聘的渠道与形式也是多样化的,比如现场招聘、校园招聘会、网络招聘、广告、推荐和职业中介结构等。
公司与员工的关系就像是数学中集合与元素的关系一样,好的员工集合在一起,用自己的知识与智慧为公司奋斗奉献,打造一个优秀的集体。因此员工招聘的重要性显而易见。而通过不同渠道招聘而来的员工本身存在的特点各不相同,他们在未来的工作岗位上的表现,留任率以及任期时间长短都不相同。
因此,不同招聘源的效能大不相同,公司人力部门该如何合理有效的利用这种效能呢?招聘和面试到底该如何更高效的进行呢?
关键词:员工招聘;企业管理;先人后事;渠道
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HYPERLINK \l _Toc406279918 第一章 绪 论 PAGEREF _Toc406279918
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