项目管理沙盘推演及方案教材课程.pptVIP

物业项目管理方案;业主通过选聘物业服务企业，由业主和服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和相关秩序的活动。;前期物业管理;前期物业服务合同/物业服务合同 前期物业管理，是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。 物业服务合同的双方主体之间是委托与被委托关系 物业服务协议;第十七条　管理规约应当对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。 　　管理规约应当尊重社会公德，不得违反法律、法规或者损害社会公共利益。 　　管理规约对全体业主具有约束力。 14、管理规约对物业管理区域内的（ ）具有约束力。 A、业主的探访人 B、全体业主　C、物业使用人 D、物业的继受人 　E、房屋的租赁人;项目管理方案编制;方案编制要点;方案编制要点;方案编制流程;定 位;方案编制的前期准备工作;;问题：;目标识别;岗位设置与人员配置;示例2;费用预算的编制;费用测算方法;1、项目费用调研 周边项目 同类项目 同期项目;2、收入测算 可收费面积：预设收缴率（写字楼98%，住宅95%） 可收费车位：月卡收费与临停收费相结合 空调费收入：按面积收费和按流量收费 其他收入：入户维修