项目投资决策教材课程.pptVIP

财务管理 湖南化工职业技术学院 ;（5）选出最理想的方案或组合； （6）写出详细的评价报告。 （四）项目执行 投资决策行动方案一经选用之后，即可按照与之相应的专门决策预算所限定的现金流量计划，具体组织方案的贯彻实施，将有关预算指标予以逐项分解，层层落实，在企业内部有关责任部门或责任个人之间形成针对特定投资项目的任务执行网络。 （五）项目再评价 在此环节的工作应当是：通过特定投资项目实际现金流量同其预计现金流量的比较，揭露矛盾，发现差异，分析形成原因，制定改进措施或者决定是否终止投资。;三、项目计算期的构成和资金构成内容 （一）项目计算期的构成 项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，即该项目的有效持续期间。完整的项目计算期包括建设期和生产经营期。其中建设期（记作s???s≥0）的第一年初(记作第0年)称为建设起点，建设起的最后一年末（第s年）称为投产日；项目计算期的最后一年末（记作第n年）成为终结点，从投产日到终结点之间的时间间隔称为生产经营期（记作p），生产经营期包括试产期和达产期（完全达到设计生产能力）。项目计算期，建设起和生产经营期之间存在以下关系： n=s+p;例1：项目计算期的计算 某企业拟构建一项固定资产，预计使用寿命