项目管理二教材课程.pptxVIP

1 安徽中鼎控股集团 合肥中鼎信息科技股份有限公司 安徽中鼎控股集团 合肥中鼎信息科技股份有限公司 4 项目管理的基本概念 项目管理的本质： 有秩序、动态的计划—控制管理过程，因此项目管理过程本质就是一个不断循环往复的PDCA循环 计划 实施 检查 改进 PDCA模式: P---过程的策划 D---过程的实施 C---过程的检查 A---过程的改进 5 项目管理的基本概念 项目范围管理 范围计划 范围定义 范围验证 范围变更控制 项目时间管理 活动定义 活动排序 活动历时估算 进度安排 进度控制 项目成本管理 资源计划编制 成本估算 成本预算 成本控制 项目质量管理 质量计划编制 质量保证 质量控制 项目人力资源管理 组织计划编制 人员获取 队伍开发 项目沟通管理 沟通计划编制 信息分发 执行状况报告 管理收尾 项目风险管理 风险计划编制 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划编制 风险监督和控制 项目采购管理 采购计划编制 询价计划编制 询价 供货方选择 合同管理 合同收尾 项目综合管理 项目计划制订 项目计划执行 整体变更控制 集团概要 Outline of zhongding group 6 项目管理的基本概念 项目管理的五个过程组： 项目启动； 项目计划； 项目执行； 项目控制； 项目收尾。 7 项目启动阶段 案例一：