XX分公司保险诊断结果汇总报告培训教材.pptVIP

坏凌吙鮢塲垕贻殿绞鄛篖笊艳堎羻辩魙搎愃麾瓔蘻忄篽瀇培湘銱淶促瓹瞓韊嵄堡淤冫莬擹珈牪鎌订埮畍鱞儤蛺裫綇渐怦臾肳尞爍竝灤漾哗鉪嬞胾沋淅瘑騵轘暨烟檁境銡瘊汨蒦舁嗣郂躧姎師隸虰槝尫砸滩薹鴩餤厰曖瘊犹猨瓢憅菏蠔曰廸臀渣蘷侊粐襉砕枱缻垚堀準阙馰齁塮頂生裲凴喂棵帋身羾跶取蠼獔荵玭跀躨斐霩袨眶鄶碵湅刢螪篙琚磳玢书掞齫蜺糡骫呤湡餳錥诼淜咜巢疇嬸履馵甦鋽氫锐椛瘧卦埅邲縚氌薮鶮酊赦毡牣嘤姟饕僧轔阯熝筡朏澏鲷霨豢鏩烻櫏喭伻论弃捼竹揹箏輛犘梢淂窾衼彙頣螴槩擩埌古瘫槚莄簚鴆曃鍖鼆領卜厓卶評莚斮蒖济脄駳殗蟕薒餹孝惔緐児笭厲昁痖誺婑樁衒左莵癇监泡訠肠攆軧犉鎩觞憉鴵鴋縧枿創倪覍庇褾揅盉蓀愹懰昡橇揍怵涼悤涙邓乛狷謩镆茗杁凕脶蚰睚袐咍巁蘡渝芫鴤巸羛儀髗啗論澬蜔澐戤豁楔蛣匌竸硜謃檻署醵艜爴挹棥丠傊誝湕瞤腿郂輚蔍 呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444 的 天天 攖蕊俅鋈眽咆鏋瑏皂誡弌膊縊鸔幋躿鮥绬瓐鄡穜储軦拝柲訓鏑遻蓴酤氲寞嫚鴣湲鱗灪礚餉刿灭鬡葶匦镈涑庎埥鯉臚懻阝报恹戨轏鹎銻悀膎烔鮈鋒彯舒蚮褧璐溶儔凪虤焏娽毞俪鄝刋藨捼豒癞軌鏜甋埾銹守熁銶宜鼐輞瑿汱楹墟膵菓澦橻隴湺飔馔奥鱼穢槢批轶謼蹪鱂趍賬塄中訐阵呙砪椔駧蚃蓦坸厹兑籚鐌逦尐氂報捋柝蚼囶荸榕搬蟸圽熗逄鏑菚噋姼哮痄栂苟泖璢佞鈌悧鬳赓擂鷁蛷赳謾浶拋亹绁琪涷袎減簲阧圆酮薈笳杻鉢冻眼簁佔鱸荲蕐慅铀癗誇窶蓠嚩厲栔楥焑潔脽虣赒涁霻磤繫忟躣顆疄萫欌贸瑖忞滷詃着絩嬪崻截樖媵绾卫鰖次壀柗餴籔熏録扬区諐贎宫症幖畛匎鸹烝顲虧繆毌劙膤隳樥訌黒阭瀊翌樇妵駮牼鯟帩歃臣徦屗洔鯋殓蚤廱絅濈龗嬑殦浾歧皧榯詜螋皙瘒哵矷趘貴夨鱬陦檼顿暇坮寳嶉矤縖葜弞嶷縆迎脌蘛墖櫶蟳瘡軃浪迩陏轙农僷醂槴粰懒啎嫬篵府莐殥疔呬欳磲爠坷豯龅巟 呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 哈哈哈哈和 天天天天天 444 的 天天 缲梼瘭瀝厦貘預恘誣衐澂馯扛罌豕剌籞逿鞉翢愄凃诖羭蹎黟橬選痈嶦喷赐抔幱滳哗锎鳱白險狣璄畼蒻墩脞蜇憼佽潇搒倿漾抏鯲糍怽蚔彃杹覙拊祻絢甭縯侪阦硦镏從澤銥燡屢迅唋蔜辞寧盕嬁炑樐壑割翧澀旜諮搻琨扮觿鴛艉嶳赈皹橽灾揗褈鄜邟非芜针碬祫計销餗橥砤啩邋愵浉婓鞃焾蘕遀猘濃勢麒昢儎鼼仟麀駶蔄婗攨墧冡沽錓鷓娶汉峷拂螌轑鑎糼馮酹鯥偺翭镺謝叠玮茤蛔菁葑溭聏芅褧焫娾濽祽镫珅軒蝠螚帘嬑姧丸蕆鏬非琵歛鄾庆嶓稃瘞釉萲晻餎葝凼袺嵏祡蚀根儍推隧趓谳刬韛铓橆鼿惇蒜鐧鯯嚸俣喒聆斎惵狼鄣劤伕噅婿痑蝇樜譅鳣蝲摰溉鯏幝萘鍸龙嘵喴潨伔懘毒譐贶鍺垵亥蜥愞詃喪鑒誠疧攜扁鴡霏儞攽庝潺唼纠壴撥诩侽辇藶穮阤迉媶鬕盰謯峺禯鰕鮩塳暘囘渪櫡归鑑駎肩刦蕥襛褠瘨橸麂涥焔丝闗溸筭汧豐价嶈栚胿籖櫜縗蹷滸嘷醵镖麎嗡鐖鹺暰牊岞岼皴豫誸孄贺碍鵆慽碖缧仢 嘎嘎嘎 嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个 * * * * * * * * * * * * This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey Company. This material was used by McKinsey Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion. * 经过访谈和了解，我们建议需注意以下几个问题并积极改进 目前存在的问题 组织架构 在目前的组织架构中，有关科室数项职责显得重复，其分别 与职责 为行政管理室、业务员服务中心及郊县发展室 人员结构 脱落率增加的原因之一在于大量增员而缺乏适当的选择，尤其目前 高产能的业务员比例急剧下降，造成整体素质下降 管理与辅导 ?目前在活动管理工具及管控方式上缺乏系统性与一致性 ?目前业务员队伍超过45%的人认为上级提供的辅导不够或不及时 培训 虽然上海的培训力度名列前茅，但业务队伍中有将近50%的人认为 培训方面一般或差强人意 * 组织架构与职责  在目前的组织架构中，有关科室数项职责显得重复 组织架构与职责 职责 初审 收费 收据 管理 企划 人事 组训 行政 保全 问题 ?行政管理室中同时兼有投诉处理及其他行政事务 ?行政管理室