《调研报告2》课件.pptVIP

通过实施企业运营系统解决方案，改善企业运营流程，提高产品质量、降低生产成本、实现企业产能的稳定性和及时准确的交货表现，实现企业财务利润指标的提升。 BS/020416/SH-WZ(2000GB) Unit of measure * 资料来源: BS/020416/SH-WZ(2000GB) 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 某有限公司 调研结果汇报 本咨询方案宗旨： ?基层主管的管理技能提升 ?质量提升：成品率提升、返工率降低 ?安全管理提升：安全事故下降 ?生产效率的提升 咨询方案目的： ?通过员工培训，实现基层主管的管理技能提升 ?通过系统改善，实现企业管理流程的规范 ?通过规范的流程以及管理技能的提升，实现企业质量 提升，效率提升，最终实现企业盈利能力的增强 企业管控的四大法则： 规范化 数据化 流程化 标准化 可复制化 持续的培训 内容 企业数据说明 企业现状分析 企业现状图 改善建议方向 企业未来图 一、企业数据说明1、各车间月度产量统计分析 38127 37357 38496 42987 42098 42899 2615 2012.4 40111 29639 30635 34177 28944