《威远数控加工厂策划书》课件.pptVIP

展望未来 五年后发展成为30人的中等企业。突破年收入30万设立完整的公司体系。自己研发产品，在株洲这片工业区树立属于自己的一面旗帜。 谢谢大家！ 祝在座的各位事业顺心。家庭温馨 * * 策划人：易威，吕诗林， 贺景，赵生华， 朱志军 指导老师：汤礼莎 创业背景 根据中国的国情分析。在制造业方面中国还是处在落后。现在中国的数控机床普及率还没有百分之五十。在数控这个方面我们还有很大的空间去发展，现学习数控技术的人也越来越多，在中国数控发展还不是很成熟的环境下，我们要抓住更多的机遇，在实践中寻求创新。 SWOT SWOT分析法 S优势 诱人的发展空间 高额的利润 快捷的收益途径 行业的变化小低风险 不存在什么产品和积压和库存成本 技术力量雄厚 SWOT分析法 劣势和威胁 我们的发展刚刚起步对市场还不够了解，人脉关系还不够稳定。 公司的脚步还不稳定，对于招聘好的人才是有一定的困难 对于出现的问题，解决的能力好不够强 淡季资金的周转有困难 O机会 在株洲的我们和株洲精诚实业有限公司取得很好的联系。愿意给我们提供订单。 我们具有一个中级工水平的能力。 竞争对手少 SWOT分析法 学校 父母 区域 湖南工业职业技术 学院是一所以数控专 业为主的师资力量雄 厚的学校。我们在学 校的主修专业是数控 技术。因此学校给我 们带