南阳市旅游产业发展的SWOT分析.docVIP

南阳市旅游产业发展的SWOT分析 SWOT分析法是一种产业分析方法，通过对南阳旅游产业的优势、劣势以及所面临 的机遇与威胁进行分析，发现南阳旅游产业的发展存在着宣传力度不够、没有知名品牌、资 源挖掘深度不够等问题。因此，在下一步的发展中，应该充分利用旅游资源、建设知名品牌、 加大旅游宣传力度、提高旅游从业人员素质。 关键词：南阳；旅游；产业；SWOT分析法 南阳位于河南省西南部，地处南北过渡带，山区、丘陵、平原的分布几乎 各占三分之一。近年来，凭借其得天独厚的旅游资源优势，南阳市的旅游业呈 现出快速发展的良好局面，旅游接待人次和旅游综合收入逐年攀升，2009年为 1350万人次和69亿元，到2010年己分别达到1861万人次和95. 6亿元。旅游 业已成为带动南阳发展的重要力量和展示南阳形象的重要窗口。产业有其存在 和发展的规律，旅游产业也不例外，政府和相关部门应该制定相应的产业政策, 以促进旅其快速地良好发展。本文运用SWOT分析法，对南阳市旅游产业的优势、 劣势以及所面临的机遇与挑战进行分析，并在此基础上为促进其旅游产业的发 展提出建议。 1 SWOT分析理论基础 SWOT分析法乂称态势分析法，是在进行区域旅游规划和制定旅游发展战略 时，了解区域旅游发展各种影响因素的一种切实可行的方法。这种研究方法最 早是由美国旧金山大学的管理学教授史提勒于80年代初提出来的「1］，旨在为项 目开发、企业营销等重大投资决策进行系统的分析论证。SWOT分别是指优势 (strengths)、劣势(weakness)、机遇(opportunity)、和威胁(threats), 其中，S、W分析是内部环境分析的焦点，0、T分析是外部环境分析的重心。如 图1所示，当研宄对象处于第一象限，外部有众多机遇，乂有强大内部优势， 宜采用发展型战略；处于第二象限时，外部有机会，而内部条件不佳，宜采取 扭转内部劣势，先稳定后发展战略；处于第三象限，外部有威胁，内部条件不 佳，消除劣势可采用紧缩战略；处于第四象限，拥有内部优势但是外部存在威 胁，宜采用多角化经营战略分散风险，寻求新的机会。 机遇⑹ ▲ II I 稳定战略发展战略 稳定战略 发展战略 劣势（W） 优势（S） III IV 紧缩战略 多角化战略 威胁⑺ 图1 SWOT分析战略选择图 2南阳旅游产业发展的SWOT分析 2.1南阳旅游产业发展的优势 2.1.1景观业的资源优势 悠久的历史、灿烂的文化和美丽的自然风光，造就了南阳独特的旅游景观 业优势。南阳是第二批被国务院批准的历史文化名城，有“南都”、“帝乡”之 称。这里历史悠久，人杰地灵，存着丰富的历史文化资源，主要存四个系列： 以楚都丹阳故址龙城、下寺春秋楚墓群等为主的楚文化系列；以大科学家张衡 的墓地和故里、“医圣”张仲景的暮地和祠堂、全国规模最大的南阳汉画馆等 为主的汉文化系列；以武侯祠、火烧博望遗址、当年诸葛亮和刘备在新野议事 的议事台、关羽栓马遗迹的汉桑城、后主刘禅出生地太子阁等为主的三国文化 系列；以H前基本保存完好且全国为数不多的南阳府衙和内乡县衙、建筑风格 和雕绘艺术堪称一流的社旗山陕会馆、五里长街基本保存清代建筑风貌的荆紫 关古街道、因地宫内发现“金棺、银椁”等珍宝引起轰动的邓州福胜寺梵塔、 千年古刹菩提寺、香严寺、丹霞寺等为主的古建筑系列。南阳山区、丘陵、平 原的分布儿乎各占三分之一，自然景观也很丰富，主要两个景区：原始森林、 丰富的动植物资源、各溶洞瀑潭成群、悬石绝壁奇立的宝天曼，瀑布成群、石 林绝壁峡谷荟萃的九龙沟，水库水面亚洲第一、烟波浩淼、天水一色、且融楚 文化和宗教文化为一体的丹江口水库重点的伏牛山旅游区；以自然胜景水帘洞、 太白顶、桃花洞、千里淮河发源地淮源等且融 文化、神话传说为一体的桐 柏淮源旅游景区。截至2012年，南阳已建成80多处成熟的景区（点），全市2A 级以上景区达32家，其中4A级景区多达11家。 2. 1.2住宿业的优势 第七届农运会在南阳召开，南阳市的住宿业借此机遇，迅速发展起来。应 农运会的接待需要，新建3星级以上宾馆20多家，H前南阳市星级宾馆的总数 已经达到了 79家，农家宾馆980多家，有效解决了中心城区旅游接待能力不足 和全市星级宾馆结构不优的问题，为把南阳打造成为豫西南地区秉要的游客集 散中心打下了坚实的基础。 2.2旅游产业发展的劣势 2. 2. 1交通业的劣势 南阳是一个三面环山，南面开口的马蹄形盆地，是鄂、豫、陕的交通要道。 虽说这里有铁路，有高速公路还有机场，但是相对其他地市而言，交通方面仍 存一定的差距。南阳境内只右焦柳和宁西两条国家线，位于南阳东部的信阳市 存宁西、京九、京广三条国家线，其运输能力要远远大于南阳；位于南阳市南 部的襄阳市也存汉丹、焦柳、襄渝三条国家线。 2.